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如何解决开发团队中的任务没人领取的问题 背景 在传统开发模式下,开发任务是由项目经理指派给个人的,而在敏捷开发模式中,开发任务是团队领取的。 很多企业在转型中遇到过这样的问题:“计划会议认领开发任务的时候,有几个任务没人认领怎么办?” 问题分析 首先,相对于传统开发模式的指派开发任务
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需求管理(CodeArts Req)使用流程 背景信息 CodeArts Req是华为多年研发实践沉淀的需求管理与团队协作服务,内置多种开箱即用的场景化需求模型和对象类型(需求/缺陷/任务等),可支撑IPD、DevOps、精益看板等多种研发模式,还包含跨项目协同、基线与变更管理、自定义报表等功能
什么是需求管理 产品概述 需求管理(CodeArts Req)是华为多年研发实践沉淀的需求管理与团队协作服务,内置多种开箱即用的场景化需求模型和对象类型(需求/缺陷/任务等),可支撑IPD、DevOps、精益看板等多种研发模式,还包含跨项目协同、基线与变更管理、自定义报表、Wiki
Scrum项目实践概述 Scrum适用于敏捷开发模式的研发管理平台,短周期持续交付,快速响应需求和市场变化。 一个完整的Scrum迭代流程大概涉及需求规划、迭代计划、迭代开发、敏捷回顾四个阶段,整体流程图如图1所示。 图1 Scrum迭代流程 本文将基于前期识别出来的常见问题,总结出
内置多种IPD需求模型 源自华为IPD需求管理理念和实践,提供多种开箱即用的场景化需求模板,支持IPD研发、DevOps敏捷交付、精益看板等多种研发模式,用户可以根据企业规模、业务需求、使用场景来选择更适合自己的项目模板。 提供丰富项目模板,多路径跨越项目到产品的鸿沟: IPD-系统设备类
应用场景 互联网应用开发 互联网企业面对市场高速变化,需要快速的交付响应变化。 互联网企业通过使用支持敏捷开发方法论的需求管理服务,可以通过迭代持续交付的研发流程和模式,快速上线,拥抱市场的变化,加速企业成长。 使用一站式DevOps平台,可以实现互联网应用从需求到上线发布的全生命周期管理
准备工作 背景介绍 本文以“DevOps全流程示例项目”为例,介绍如何在项目中管理需求。 本样例项目采用Scrum模式进行迭代开发,每个迭代周期为两周,前3个迭代已经完成凤凰商城版本的开发,当前正在进行迭代4的规划。 按照项目规划,迭代4要完成的功能为:限时打折管理、团购活动管理。
"查询用户是否有创建项目的权限", "method": "GET", "uri": "/projects/v1/user/query_grant_create_project" }, { "name": "查询租户下计费的用户数
责任共担 华为云秉承“将公司对网络和业务安全性保障的责任置于公司的商业利益之上”。针对层出不穷的云安全挑战和无孔不入的云安全威胁与攻击,华为云在遵从法律法规业界标准的基础上,以安全生态圈为护城河,依托华为独有的软硬件优势,构建面向不同区域和行业的完善云服务安全保障体系。 安全性是华为云与您的共同责任
配置Scrum项目迭代计划 Scrum项目提供迭代功能,可以用来做版本计划管理,在项目里新建迭代,匹配版本发布计划时间点,便可对版本计划进行跟踪管理。 前提条件 已新建Scrum项目,并在项目中拥有迭代“新建”权限。 新建迭代 访问CodeArts Req服务首页。 进入项目主页,
在Scrum项目中管理工作项 完成在Scrum项目中新建工作项操作后,您可以在项目内对工作项做如下的管理动作。 前提条件 已在Scrum项目新建工作项,并在项目中拥有工作项的相关权限。 在工作项列表页管理工作项 进入Scrum项目,选择“工作项 > 需求管理 > 工作项”页签,可进行如下操作
添加Scrum项目工作项的工时类型 在项目中,您可以根据需要添加、编辑和删除工作项的工时类型。 在工作项详情页的详细工时页签下,填写工时可以根据需要选用工作项工时的工时类型。 默认工时类型有:研发设计、后端开发、前端开发(Web)、前端开发(小程序)、前端开发(App)、测试验证、
产品优势 专业方法论与实践的承载 承载敏捷管理、精益的软件项目需求管理理念。 支持Scrum项目和看板项目模板,面向不同的软件管理场景,兼顾标准和轻量灵活的软件开发场景。 支持Scrum推荐的需求规划和需求分解层次。 支持敏捷迭代开发、迭代计划和时间线清晰展现项目进展。 内置IPD
看板项目需求管理流程介绍 在使用看板项目前,请先了解看板项目的相关概念。 核心概念与关系 看板项目核心概念与关系说明如表1所示。 表1 看板项目概念与关系 概念 关系说明 项目 项目是通过一定的流程,由一系列协同和受控的活动组成,项目的目标是满足特定需求,并受时间成本和资源的约束,
状态码 状态码如表1所示。 表1 状态码 状态码 编码 错误码说明 100 Continue 继续请求。 这个临时响应用来通知客户端,它的部分请求已经被服务器接收,且仍未被拒绝。 101 Switching Protocols 切换协议。只能切换到更高级的协议。 例如,切换到HTTP
在Scrum项目中通过甘特图新建工作项 在Scrum项目规划下的甘特规划中,用户可以新建甘特规划并在甘特图中以图示通过活动列表和时间刻度表示出特定项目顺序与持续时间。 甘特图中,横轴表示时间(里程碑),纵轴表示要安排的活动(工作项),线条表示期间计划和实际完成情况,可以直观呈现工作项的时间规划
管理项目规划 管理需求规划 为新需求创建工作项。 由于门店网络查询功能是新增的需求,因此产品负责人Sarah要将它加入需求规划视图中。 进入“凤凰商城”项目,单击导航“工作 > 需求管理”。 选择“规划”页签,单击“凤凰商城思维导图”。 如果“规划”页签中显示为空白,请创建思维导图
在看板项目中管理工作项 完成新建工作项操作后,您可以在项目内对工作项做如下的管理动作。 前提条件 已在看板项目中新建工作项,并在项目中拥有工作项的相关权限。 在工作项主页中管理工作项 进入项目主页,选择“工作项 > 需求管理 > 工作项”页签,可进行如下操作。 图1 工作项主页 表
最新动态 本文介绍了需求管理CodeArts Req的功能发布和对应的文档动态,新特性将在各个区域(Region)陆续发布,欢迎体验。 2024年07月 序号 功能名称 功能描述 阶段 相关文档 1 计划管理优化 计划管理增加里程碑、发布时间线 增加发布、迭代管理视角,支持看板、甘特模式查看需求