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计费模式 云基础设施采用规划与设计属于一次性计费产品。 变更配置 云基础设施采用规划与设计不支持变更配置或退订,在购买时,用户可以参考典型应用场景和根据自身业务的实际情况购买管理检测与响应。 续费 云基础设施采用规划与设计属于一次性消费,不支持续费。 到期与欠费 云基础设施采用规划与设计
每人天 计费模式 产品数字化咨询服务属于一次性计费产品。 变更配置 产品数字化咨询服务不支持变更配置或退订,在购买时,用户可以参考典型应用场景和根据自身业务的实际情况购买。 续费 产品数字化咨询服务属于一次性消费,不支持续费。服务验收完成则服务交易完成,如需新的服务,需重新购买。 到期与欠费
以此来约束双方服务行为。 本服务工作说明书是《数据运营专家项目合同》的附件,本工作说明书的具体实施,应依从《数据运营专家项目合同》的条款和条件。 前提条件 客户应提前至少20个工作日申请该服务,以便于华为云评估客户业务目标及时间计划可行性。 由于数据运营专业服务是基于客户或相关
数字化转型包企业ERP集成实施服务属于一次性计费产品,不支持变更,未使用前支持退订,交付中或服务后不支持退订。在购买时,客户可以参考服务说明和自身业务的实际情况购买。 续费 数字化转型包企业ERP集成实施服务的子产品均属于一次性消费,不支持续费。 到期与欠费 数字化转型包企业ERP
希望成为人工智能工程师的人员 希望了解华为人工智能产品和人工智能云服务的使用、管理和维护的人员 培训目标 完成该培训后,您将系统理解并掌握Python编程,人工智能领域的必备数学知识,应用广泛的开源机器学习/深度学习框架TensorFlow的基础编程方法,深度学习的预备知识和深度学习概览,华为云EI概览,
紧急恢复。 日常问题处理和使用咨询主动跟踪闭环。 日常监控。 日常巡检(按需/每周)。 重大事件保障(包年提供,每年1次1个自然日)。 数据备份(按需/每周)。 需求优先闭环管理:新业务场景咨询和需求优先处理,主动跟踪闭环。 月度使用报告:云桌面资源使用、业务开展情况、问题和需求处理进展等的月度分析报告(1次/月)。
根据当地产业特点和市场需求,制定并输出面向产业升级的云工厂方案顶层设计,以满足政府和产业运营商的建设诉求。 与客户高层对标,并结合产业政策和市场趋势,策划在云工厂模式下,为云盟企业提供数字化转型的解决方案,以提高其竞争力和效率。 开展客户业务战略解读,规划云工厂的商业模式和盈利策略的商业设计。
专业服务团队专家具有大量的咨询交付经验以及行业上云经验,具备设计各种复杂业务场景的经验和能力,可实现全面、符合行业需求的调研、评估和方案设计,助力客户完成上云评估和规划设计。 完整全面的迁移工具平台 一站式迁移和现代化平台MgC,承载华为云迁移方法论和最佳实践,提供快速平迁、应用现代化建议和改造能力,全面提升
调研与诊断 客户现状调研 R S 办公诊断和交付件输出 R S 阶段交付件评审和里程碑验收 S R 规划与设计 数字化办公规划设计和交付件输出 R S 实施路径设计和交付件输出 R S 阶段交付件评审和里程碑验收 S R 实施与验证 速赢阶段重点建设专题和方案设计 R S 速赢项目实施与验证
专业服务团队专家具有大量的咨询交付经验以及行业上云经验,具备设计各种复杂业务场景的经验和能力,可实现全面、符合行业需求的调研、评估和方案设计,助力客户完成上云评估和规划设计。 完整全面的迁移工具平台 一站式迁移和现代化平台MgC,承载华为云迁移方法论和最佳实践,提供快速平迁、应用现代化建议和改造能力,全面提升
分析等;结合分析设计企业应用运维体系和演进路线。 企业应用运维规划:结合企业应用运维咨询的结果,为企业设计适合企业组织架构的运维流程规范和运作机制。 上云时代如何维护一个复杂且快速变化的系统,客户借鉴华为云上运维的先进理念,建立规范的运维流程和运作机制 aPaaS平台运维咨询规划-资深顾问
新业务让数据类型越发多样性,如大数据应用、分布式存储和部分边缘计算等,这些场景应用对多核高能效计算提出明确需求,在性能和功耗方面具有优势的ARM计算系统将发挥作用。从行业趋势和应用需求看,多样性计算时代正在到来,多种数据类型和场景驱使计算架构的优化,多种计算架构的组合是实现最优性能计算的必然选择。
为客户提供现场工勘和调测服务,结合客户现场工况和调研情况进行现场成像方案设计,完成设备调试和测试。(10路以内) 产品外观检测、生产工况检测、质量定级、产品智能分拣等。 工业视觉算法现场工勘调测服务-增量单价 为客户提供现场工勘和调测服务,结合客户现场工况和调研情况进行现场成像
研发能力流程级规划-基础版 重量级团队,梳理企业现状,进行重量级团队设置和运作机制设计,梳理企业研发关键流程、进行研发关键流程定制化规划和设计 R S 4 研发能力流程级规划-增量包 根据客户选择,进行研发关键流程定制化规划和设计,选择范围包括,需求管理、组合管理、产品规划、charter立项、技术创新、CBB、IT高阶方案等
ROMA咨询服务-资深顾问 设计调查问卷和客户面谈,客户业务痛点分析以及融合集成场景分析,比对标杆实践,输出融合集成平台技术建议书。 适用于集成业务系统不超过5个的场景 ROMA咨询服务-高级咨询专家 客户业务战略理解,设计调查问卷和客户高层面谈,结合行业趋势和标杆实践进行融合集成场景分析,输出融合集成平台技术建议书。
确认用户访问量、云桌面个数、云桌面规格、用户数量等。 确认客户IT系统和云平台网络对接方案和资源。 确认客户数据备份需求及对应存储容量。 确认客户安全服务诉求。 规划与设计 序号 服务项 描述 1 业务资源规划 根据业务应用的特点,采用不同桌面的规模和接入方式。 桌面规划:虚机规格、云桌面镜像、区域/可用区、所属项目。
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