大数据 咨询：为企业构建数据资产和数据能力的战略规划

作为一家专业的大数据咨询公司，我们致力于为企业提供相关的战略规划、能力建设、组织设计和业务设计等咨询服务，帮助企业构建自身的数据资产和数据能力，为企业的 数字化 转型出谋划策。

汉高中国：构建数据中台，实现数字化转型

汉高中国是全球top3的快销品公司，未来规划在国内建设数据中台，需要向业务证明必要性和可行性。我们历时5个月，帮助汉高中国开展了数据资产盘点、 数据管理 体系搭建、数据团队培训和建设、数据业务咨询等服务。我们交付了产品中台数据资产报告和其他三个场景可行性研究报告，帮助汉高中国建立了数据中台的正确理解，明确了数据中台建设的目标和方向，规划了未来三年的数据管理体系路径策略和项目。

中移动政企：数据中台建设规划与运营

中移动政企开展了产品中台建设规划，但是对于如何建设和运营数据中台缺少经验和知识。我们历时5个月，帮助中移动政企开展了数据资产盘点、数据管理体系搭建、数据团队培训和建设、数据业务咨询等服务。我们交付了产品中台数据资产报告和其他三个场景可行性研究报告，帮助中移动政企建立了数据中台的正确理解，明确了数据中台建设的目标和方向，规划了未来三年的数据管理体系路径策略和项目。

华勤通讯：从经验决策到数据决策的转型

华勤通讯是国内3c领域最大的三家odm公司之一，随着产品线的全球扩张，对企业的经营管理带来了巨大的挑战，迫切需要从经验决策转向数据决策。我们以提升数字化运营能力作为切入口，对现有数据能力的问题和差距进行结构化，规划了未来三年的数字化转型项目，帮助华勤从局部数据走向全局数据，从流程驱动走向数据驱动，成为真正意义上的数字化公司。

东风日产：全集团数字化转型的数据战略咨询

东风日产是一家汽车制造公司，我们为其提供全集团数字化转型的数据战略咨询服务。我们开展了全集团的数据资产盘点、业务调研和数据调研评估和诊断，绘制了东风日产数字化转型蓝图，构建了新一代数据中台，明确了全集团未来三年的数字化转型关键项目。

宗申集团：支撑未来发展的数据能力架构

宗申集团是一家产融网三位一体的公司，我们为其提供全集团数字化转型的数据战略咨询服务。我们规划构建了支撑宗申集团未来5年发展的数据能力架构，开展了数据确权、数据产权建设、数据组织建设等工作，协助宗申进行技术选型、高层沟通和战略宣导，构建了未来5年数字化转型战略实现路径。

永定城：数字化转型规划的创新实践

永定城位于北京和雄安之间的固安，规划面积28平方公里。我们创造性地提出了数字新商贸的理论体系，并以此为基础，为永定城构建了一城三谷九中心的未来数字化转型规划，开展了创新业务设计和组织设计，得到了各方领导和永定城的一致好评，相关内容也被中央电视台新闻频道反复报道。

作为一家专业的大数据咨询公司，我们致力于为企业提供全方位的大数据咨询服务，帮助企业在数字化转型中构建自身的数据资产和数据能力，实现业务的持续发展和创新。如果您对我们的服务感兴趣，请随时联系我们，我们将竭诚为您服务。

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