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叮当okr：助力企业目标达成和员工自驱力提升
叮当okr是一款简单易用的目标管理工具，通过目标管理、进度管理、任务管理、复盘总结、数据分析等功能，帮助企业实现okr的快速线上落地，助力企业目标达成和员工自驱力提升。
微媒上了okr，这支团队领航起飞。为了更好地调整公司运营团队的目标管理模式，微媒数字会议市场运营部的运营主管辛巴选择了最契合微媒业务场景的叮当okr。推行初期，从ceo到高管一起帮员工拆解目标，引导思考，促进员工主动思考如何制定个人okr，并与部门整体目标协同管理。同时，四象限看板让开周会复盘的效率直线提升。区别于以往的kpi绩效考核，使用叮当okr后，员工发挥了工作自主性，团队整体战斗力也大大提高，让勤于思考、勇于创新真正成为企业的内在文化。
35mm咖啡，这个85后青年用叮当okr开火。一家咖啡店，任何时候开咖啡馆都不是一门轻松的生意，而这位85后青年善用 数字化 手段，叮当okr来管理20人的90后团队。咖啡店是典型的服务行业，高度个性化kpi最容易失灵。在这个过程中，所有人都可以碰撞想法的火花。通过okr目标管理，员工的创新力、自驱力大大提升。
三江购物，大型商超如何快速实现纵向对齐、横向协同。三江购物俱乐部股份有限公司是浙江省大型连锁超市之一。2019年，公司正值转型发展时期，更需要公司内部员工聚焦重点，对齐目标。公司已将kpi切换到okr，最终选择了高契合度的叮当okr。对于更有想法的中层干部来说，实施叮当okr以来，他们能够自主地去发现、去完成对公司整个okr有价值的一些工作项。同时，大家也可以根据进程中的变化事实沟通调整，在交流协作中快速成长。
三门峡崤云，用okr让国企员工找到目标感。现有员工300余人，研发人员占比70%以上。如何让员工发挥出主观能动性，能力得到提升，成为公司管理层最为关注的事项。公司高层除了认同okr，也在落地过程中给予了很大的支持。三门峡崤云一开始选择了中高层骨干这个群体，他们认为中层做好表率对后续全员推行会有很大的帮助。在使用叮当okr大半年之后，三门峡崤云最大的改变是员工开始主动思考自己的季度目标，更有目标感了。
叮当okr，简单易用的目标管理工具，助力企业目标达成和员工自驱力提升。无论是微媒、35mm咖啡、三江购物还是三门峡崤云，都通过叮当okr实现了目标管理的快速落地，促进了团队的协同合作，提升了员工的自主性和创新力。如果你也想让你的企业目标更加明确，员工更加有动力，不妨试试叮当okr吧！
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