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伯俊bos管理软件：助力品牌实现高效智能管理
李宁是中国领先的体育用品企业之一，提供专业及休闲运动鞋服装器材和配件产品。作为一家拥有庞大供应链管理体系和零售分销网络的企业，李宁面临着多品牌、多业务模式的管理挑战。为了解决这些问题，李宁选择了伯俊bos管理软件。
伯俊bos作为伯俊 erp 的核心产品，面向以零售行业为主的品牌客户，帮助品牌实现从产成品入库到分销零售退货及结算的货品全流程高效智能管理，提高业务及管理效率，打造行业竞争力。
对于李宁来说，bos帮助他们整合进销存和pos，提供 一体化 的系统，通过云促销实现多渠道多场景的复杂促销的统一。李宁的客户诉求主要包括以下几个方面：
1. 数据统一管理：李宁总部和分公司、加盟商之间的数据支持需要统一管理。由于受到老系统架构的约束，无法灵活满足新业务支持的需求。而bos提供了一体化与规划化支持，可以同时管理零售管理、执行业务、加盟商管理、直营模式、联营合伙人模式等多种业务模式。
2. 多品牌整合：李宁拥有多个品牌，需要集合多样业务模式。bos的分销系统可以实现集团化多品牌多业态管理，满足李宁的需求。
3. 新业务支持：李宁不断推出新的业务加盟策略，需要系统能够快速支持。bos的开发团队通过配置平台实现对系统的快速自主开发应用，持续支持李宁的新业务加盟策略。
g2000是一家知名服装品牌，也选择了伯俊bos管理软件来解决他们的管理问题。g2000的客户诉求主要包括以下几个方面：
1. 技术架构升级：g2000的旧系统使用了比较老的架构，导致在近几年业务变革时不能很好地影响。通过引用伯俊bos新一代drp分销管理系统进行技术架构升级，g2000实现了自主应用。
2. 全渠道运营：g2000近几年电商业务发展迅速，但集团战略上希望线下线上一盘货。伯俊全渠道运营团队为g2000打造了一套专属的全渠道运营体系，扩展全渠道场景，提升全渠道运营效果。
3. 支付方案优化：g2000非常重视用户体验，但现有的pos系统不能支持直接退款，导致客户退款必须由公司财务处理，退款周期较长。
通过伯俊bos管理软件的帮助，g2000实现了业务变革、线上线下货品统一管理，用户体验也得到了大幅提升。
伯俊bos管理软件凭借其最新的互联网技术架构，帮助李宁和g2000等品牌客户实现了高效智能管理，提高了业务及管理效率，打造了行业竞争力。无论是数据统一管理、多品牌整合还是新业务支持，bos都能够满足客户的需求。通过引用伯俊bos管理软件，品牌客户可以实现业务变革、线上线下货品统一管理，提升用户体验，从而提高企业的竞争力。
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