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云梯-devops平台:中国燃气案例
中国燃气控股有限公司是中国最大的综合能源服务商之一,也是在香港联交所主板上市的公司。作为中国燃气在国内唯一拥有开采权的地方性天然气公司,其股权总部分别位于香港和深圳。自2002年成立以来,中国燃气成功构建了以管道天然气业务为主导,同时发展城市燃气、车船燃气、lpg分销、增值业务、热电能源管理、天然气贸易、装备制造、电商服务和仓储物流等多个业务领域。
作为一家立足市场竞争的综合性能源服务企业,中国燃气提供的优质产品和专业服务广泛应用于社会生产和生活的各个方面。在全国29个省市自治区运营超过1000家公司,管网覆盖人口超过15亿。
为了实现 数字化 战略规划和业务运营规划,中国燃气选择了云梯-devops平台作为支持工具。通过云梯-devops平台,中国燃气能够实现敏捷迭代开发,大大提高了开发管理效率。该平台与现有 crm 系统进行融合,支持中国燃气现有b端crm系统的闭环流程。这使得中国燃气能够更好地进行业务运营规划,并通过内外部分析完成未来增值业务的顶层规划和业务逻辑梳理。同时,云梯-devops平台也帮助中国燃气进行nrp数字化战略规划的业务运营各模块关键设计,并通过试点迭代至全国推广,实现增值业务的业务发展。
云梯-devops平台以未来的业务规划为出发点,搭建了中国燃气的新零售平台,为业务发展提供了支持。通过该平台,中国燃气能够更好地规划和管理新零售业务,提高业务运营效率,为用户提供更好的服务。
总之,云梯-devops平台在中国燃气的应用案例中发挥了重要的作用。通过该平台,中国燃气能够实现敏捷迭代开发,提高开发管理效率,并支持中国燃气的业务规划和发展。云梯-devops平台的应用为中国燃气的数字化战略提供了有力的支持,也为其他企业提供了借鉴和参考的价值。
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