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fone全面预算管理系统：味全案例分享
味全集团是国内乳制品行业的领军企业，旗下拥有70多家营销单位，sku数量高达100多个。由于数据量庞大且成本预算复杂，味全的预算编制团队已扩至130人。然而，缺乏一个能够满足业财联动的体系，使得当某一sku销售业绩预算发生变动时，各区域和营销单位的预算人员都需要重新调整相应的费用预算。同时，复杂的生产成本计算和分摊也导致企业无法及时出具损益表，影响了预算编制效率。
在过去，味全的年度预算编制周期长达23个月，由于业务变化快，预算数据无法迭代更新，难以与实绩进行对比。缺乏完善的预算体系，味全的预算编制也无法有效对接战略目标，变成了纯财务预算。因此，味全急需全面优化预算管理体系。
在应用fone全面预算管理系统（foneplanning）之后，味全集团的每版预算编制周期从12个月缩短至1周，速度提升了48倍。填报后，系统能够实时出具计算结果，极大提升了编制效率和质量。财务人员的工作重心也从大量重复的数据收集、整理和编制报表转向了更有价值的数据分析。通过及时、多维度的预算分析，foneplanning为管理层决策提供了有效支持。
foneplanning实现的不仅仅是预算编制效率和精细度的提升，更是基于统一的数据中心实现业财 一体化 。它为企业打通了从战略到执行的路径，使预算管理真正成为企业日常管理的重点。从长期来看，积累了完整业财数据、拥有数据全生命周期管理的foneplanning也将成为企业实现多样化财务管理需求的理想工具，不断赋能企业经营管理。
总结：
fone全面预算管理系统（foneplanning）通过与味全集团的合作案例，展示了其在优化预算管理体系方面的强大能力。通过缩短预算编制周期、提升编制效率和质量，以及实现业财一体化，foneplanning为企业降本增效，为管理层决策提供了有效支持。作为一款基于统一数据中心的工具，foneplanning还能满足企业多样化的财务管理需求，为企业的经营管理提供理想的支持。
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