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陌远慧采购srm是一款专为企业采购管理而设计的采购平台。该平台通过供方管理、需求管理、采购寻源、合同管理、采购执行、对账管理和统计分析等七大应用模块，利用数字化手段帮助企业降低采购成本，提高采购效率。
某风电龙头是陌远慧采购srm的一位用户。该企业在采购管理中面临以下问题：首先，他们需要管理不同采购业务类型，包括主料、辅料、服务类、维修类和后勤办公类。其次，他们需要满足不同采购要求，包括供应商认证和寻源招标方式。再次，针对集采和集签分别下单执行及一次性独立采购业务，他们需要采购管理多种模式。最后，由于供货环节存在一家供应商同时为多家分公司供货的情况，他们需要分开跟踪核对财务付款和对账，这需要耗费大量的人力，并容易出现人为错误，影响采购工作的准确性。
针对以上问题，陌远慧采购srm提供了一系列 解决方案 。首先，该平台支持多类型合同管理，包括总量合同、框架合同和订单合同等。企业采购员可以在系统内自定义付款条件、延后天数和付款比例，并与u8账套系统的采购单形成对应，实现合同管理的 自动化 。其次，陌远慧采购srm平台可以自动记录订单合同对应的发票，在 erp 入账复核后自动传入系统，实现发票的自动入账。此外，付款申请时系统可以自动计算当期应付款，根据合同的金额、付款条件的阶段延后天数和付款比例，以及收到的发票金额，自动算出所有合同供应商当期的应付金额。最后，陌远慧采购srm平台通过接口集成，成功助力企业实现数千家供应商的在线管理与协同，并与集团内部现有的oa、erp等系统进行集成对接，实现数据与协同流程的线上化共享管理，最终达到效率跃升的转型目标。
另一位用户案例是某水泥行业龙头企业。该企业在采购管理中面临以下问题：首先，由于企业分子公司遍布全国，内部架构复杂，采购处于散养模式，采购行为难以把控，极易出现采购执行不合规以及协作效率低等情况，严重影响企业采购运营效果。其次，降本增效成为该企业的重要目标，但方法有限， 制造业 竞争日益加剧，企业采购成本居高不下。最后，该企业已经在数字化转型的道路上较早起步，已有完善的erp和oa系统，但对于srm系统的上线是否能完成与集团内系统集成对接，实现“1erp+1oa+1srm”的效果存在疑虑。
针对以上问题，陌远慧采购srm提供了一系列解决方案。首先，该平台支持集团成立采购公司，通过集采平台统一采买，实现集团采购的统一管理。其次，陌远慧采购srm平台搭建了全流程供应商管理体系，通过科技赋能阳光采购，提高采购效率。此外，平台还升级了线上寻源功能，双方协力实现3000万降本目标。最后，陌远慧采购srm平台与oa、erp等多系统打通，重构协同流程，实现数据的共享与协同，提高协作效率。
综上所述，陌远慧采购srm是一款功能强大的采购平台，通过数字化手段助力企业降低采购成本，提高采购效率。无论是某风电龙头还是某水泥行业龙头，都通过使用陌远慧采购srm平台解决了各自的采购管理问题，实现了降本增效的目标。如果您也面临类似的采购管理问题，不妨考虑使用陌远慧采购srm平台，让数字化助力您的企业采购转型。
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