华为云计算 云知识 美云智数通用项目管理系统-

美云智数通用项目管理系统-

【消费类电子】OPPO广东移动通信有限公司
客户简介 OPPO创立于2004年,是一家全球领先的智能终端制造商和移动互联网服务提供商 ,在中国智能手机市场,OPPO手机年出货量共7890万部,以19.8%的市场份额位居第二。 业务挑战 OPPO集团的 数字化 建设下,研发缺少统一的、成熟的研发项目管理平台。其自研的PPM项目管理系统对OPPO研发业务支撑不足,无法满足复杂的管理要求。 解决方案 落地IPD研发项目全生命周期管理,通过系统衔接各个环节,共享完整的项目信息,减少各阶段衔接难度,提高项目实施效率。通过搭建IT-PMO管理平台,落地IT数字化建设方法论,将IT全领域建设过程管理规范化
【高科技电子】深圳市麦克韦尔科技有限公司
客户简介 成立于2009年,思摩尔国际为提供雾化科技解决方案的全球领导者,旗下拥有一个自有品牌(VAPORESSO)和三个技术品牌(FEELM、CCELL、METEX)。集团总部位于深圳市宝安区,2020年7月10日,思摩尔国际正式在香港联合交易所上市. 业务挑战 SMOORE处于流程化与 信息化 的起步阶段,研发流程体系比较薄弱。同时资源管理不足,缺乏透明、可视的资源统计分析支撑业务决策。 解决方案 通过信息化系统固化管理经验,实现研发项目管理的规范化与标准化。同时通过系统打通上下游数据,串联成本、进度、质量之间的数据关系,降低信息之间的衔接难度,提高数据串联,信息共享效率。
【新能源】珠海冠宇电池股份有限公司
客户简介 成立于2007年,总部位于珠海,拥有珠海、重庆两大生产基地,并在印度设立工厂。公司已发展成为全球头部的聚合物锂离子电池供应商,客户包括全球顶尖电子公司,并在动力和储能市场方面和欧美,亚非拉及国内知名品牌公司建立了直接合作关系。 业务挑战 当前RDM系统用户体验、交互设计不友好,同时原系统可扩展性不足,无法有效地进行二次开发,支撑后续业务发展需求;跨系统集成不足,业务 数据可视化 、图形化能力不足,项目数据无法拉通协同,项目管控效率低。 解决方案 通过GPM项目管理系统建立标准化项目管理平台,管理各类IPD项目的进度、资源、成本等;从启动、计划、执行、监控、收尾等过程的项目全生命周期管理,掌握所有项目的状态、问题与风险,跟踪和控制项目计划以及交付物质量。
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