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深圳市海威机电有限公司全面信息化管理
公司简介：
深圳市海威机电有限公司隶属于台湾HIWIN集团，是中国大陆地区的行销与技术服务机构，总部位于台湾省台中市工业区。关系企业：大银微系统股份有限公司、上银科技股份有限公司，主要生产基地均在台湾。同时HIWIN分别在德国、瑞士、捷克、日本、美国、俄罗斯、以色列、巴西、南非国家设立研发生产及销售机构。HIWIN已建立了覆盖全球主要工业国家的销售和服务网络。
十多年来,海威秉承HIWIN经营理念，专业专注经营HIWIN全系列产品，包括滚珠螺杆、线性滑轨、工业机器人KK模组、KA模组、线性马达、线性致动器、旋转DD马达、AC伺服马达，以及各种传动控制精密定位系统。
管理效果：
1、降低库存，如降低库存资金占用，提高库存资金周转次数，降低库存盘点误差。
2、合理利用资源，缩短生产周期，提高劳动生产率。如减少装配面积，减少加班工时，减少短缺件，提高生产效率。
3、按期交货，提高客户服务质量。
4、降低成本。如降低采购费，减少加班费，由于生产周期缩短、库存减少而降低成本，增加利润。
5、通过与财务系统的集成，可减少财务收支上的差错或延误，减少经济损失。
四川美特生物技术有限公司
公司简介：
四川美特生物技术有限公司创立于1999年,自成立就专注于体外诊断领域。公司以“成就客户，富裕员工，回报股东，造福社会”为使命，致力成为IVD行业领先的系统 解决方案 服务商，客户群体遍及四川省数百家医院，产品和服务获得了客户的高度认同，市场占有率一直保持行业领先地位。
管理瓶颈：
公司有多套系统应用，业务数据各自为政，影响决策效率和准确性。
解决方案：
整合ERP、OA、CRM、HR、BI的应用，在OA审批流完结的单据可直接在ERP系统进行调用，业务 数据集 中在一个平台。方便高效，数据准确，随时分析公司经营成果。
实现价值：
一套系统满足企业主流 信息化 需求，彻底打破信息孤岛，避免信息重复输入，解放人力提高工作效率的同时也保证了决策的准确和及时性，提升企业市场竞争力。
上海博帝精密五金有限公司
公司简介：
博帝成立于2005年，总部在上海，主要生产基地在常州。博帝定位于为客户提供金属冷镦成形的一站式解决方案，包括客户设计阶段的早期介入、冷镦模具的设计与制造、多工序金属成形、外协供应商管理、采购打包服务、产品自动检测、仓储配送VMI服务等。
博帝目前主要配套汽车产业，产品广泛应用于汽车门锁系统、车门系统、排挡、减震系统、底盘、天窗、座椅等。客户以欧美知名一级配套商为主。
在管理上，博帝完全按照IATF16949的要求来运行，不断推行标准化，定制的ERP系统能使管理透明化；在人才的培养上，博帝不遗余力，建立人才梯队，并且投入大量资源在人员的培训和培养上；在企业文化上，博帝追求员工物质和精神双幸福。因此公司业务自2011年以来每年保持30%以上的增长。
管理效果：
整合ERP、MES、OA 一体化 解决方案
生产可视化看板。
自动、实时采集车间数据，减少表单填报工作量，减少人员。
自动生产排程调度，有效协调设备、模具、刀具等各种资源，提高设备利用率。
优化车间生产作业流程，实时生产管控，缩短生产周期，提升产能。
与ERP无缝连接，实现数据流、信息流的闭环。
实现集成的财务核算和管理体系，实现财务业务一体化管理，提高工作效率，实现财务对业务过程的动态监控和管理。
大连爱泰信机械制造有限公司
公司简介：
2015年02月05日在大连金普新区市场监督管理局注册成立，注册资本为3500 万人民币，在公司发展壮大的5年里，我们始终为客户提供好的产品和技术支持、健全的售后服务，我公司主要经营机械设备、配件、五金工具的生产加工、销售，钢板剪切、涂装、销售，国内一般贸易。
管理效果：
1、即时准确的生产进度统计：通过现场作业员手持设备（PDA）扫码执行工序的流入流出，从而保证数据的及时性、准确性。
2、工艺管理:依据产品定义工艺流程，作业指导书等。实际生产作业依据流程指导进行生产，防错防呆。
3、数据采集：通过扫描条码、RFID、设备传感器等多种数据采集模式，自动生成生产可视看板，实时监控生产进度与计划的差异，实时跟进。
4、监控生产现场：可实时把控每台设备以及每个 工单 的生产进度及品质状况，实现最佳产能分配。
5、实现自动分设备，解决企业当前生产设备产能不足/设备故障时，自动的安排到其他生产设备。
6、优化车间生产作业流程，实时生产管控，缩短生产周期，提升产能。
7、自动生产排程调度，有效协调设备、模具、刀具等各种资源，提高设备利用率。
8、优化从接单到系统订单的录入，提高工作效率、减少出错率、及时甄别异常订单，从而避免延期交货、提升客户满意度。
东莞市光星实业有限公司
公司简介：
东莞市光星实业有限公司，座落于东莞厚街镇，是中国皮革制造行业水牛皮制作第一品牌，经过国际BLC组织认证的金牌供应商。公司从成立之初就与国际接轨，直接 引进皮革行业先进的韩国管理模式，并吸纳所有中高级管理人员为公司实股股东，让团队焕发出坚强的战斗力。保证团队高效、高品质的运转，更好的服务客户，为公司高速稳定的发展奠定了基础。
管理效果：
整合ERP、MES、CRM、OA、HR、BI 的一体化解决方案
客户得到有序有效管理，流失率逐年降低，重复购买量及满意度有明显提升；销售、采购、仓库维持高效运转，有效降低库存呆滞；通过系统提供的BI分析，为决策提供更有针对性的数据支撑，提升企业市场竞争力。
