主要痛点与需求:
项目管控度低,需及时有效的了解项目进度,完成情况,责任人,实时成本等
设计变更频繁,需对变更业务进行规范化管理
工单 排产混乱,停工待料现象严重,需可提前对生产资源做齐套检查,并根据实际产能对工单进行预排产
生产透明度低,需及时有效的了解工单生产进度,完成情况,责任人,缺料信息等
异常响应速度差,生产停滞时间长,需提高异常响应速度
系统实现的价值:
通过对项目管理、设计变更、生产排产、生产过程透明化管控,减少因为各种问题产生的停工待料,从而提高生产效率、准时交付率、生产周转率、接单能力,最终提高收益。