中润数据应用服务平台-用户案例
华泰集团有限公司
【项目背景】
华泰集团有限公司集造纸、化工、印刷、热电、林业、物流、商贸服务于一体的全国500强企业，全球最大的新闻纸生产基地。通过协同开发平台实现与NC56、NCC、BI等系统无缝集成，实现销售实时在线下单，销售信用实时管控，通过集成天眼查系统，实时对客户及供应商相关信息实时获取，提高信息准确率，同时集成供应商门户，实现供应商实时在线注册、资质提交、准入、黑名单、询比价、供应商绩效等管理，正式开启 信息化 3.0时代,全面支撑公司战略转型升级。
【总体应用流程】
1.通过协同开发平台与NC56、NCC、BI等多套系统无缝集成、打破多系统信息孤岛问题，实现信息数据的互通、集团移动化办公；
2.供应商通过供应商门户自行注册，增加供应商引入途径，对接天眼查系统控制供应商源头数据，保证供应商资格的准确性；
3.规范询比价流程，借助历史价格为价格实时管控提供决策支持，降低采购成本，提高审批效率，并为供应高评价提供数据支持；
4.销售业务实时移动下单，提高下单效率，准确率100%,严格领用管控，降低坏账风险；
5.全面整合合同管理，实现合同模板自定义、客制模板导入，通过NC系统对接，实时展示合同相关信息，实现合同全生命周期管理。
【关键应用价值】
1.搭建移动化办公平台，先后打通NC、NCC系统，提高业务处理 自动化 水平和协同水平，减少人工劳动，提高工作效率；
2.绝大多数业务数据形成NCC-BPM-NCC的闭环审批流，保证业务完整性、数据处理准确性，业务人员可信赖，抛弃手工账；
3.进一步规范与固化流程，前后业务紧密衔接，减少管理漏洞，使业务运营处在受控环境中；
4.建设供应商管理、物资检验、招标价格管理 数据库 对供应商进行集中管理，实现从准入到合作（合同、价格）、评价、淘汰全生命周期的管控；
5.增加第三方客商信息对接天眼查功能，一键联查客商所有信息，帮助企业及时规避司法风险，确保自身利益不受损害；
山东潍坊润丰化工股份有限公司
【项目背景】
润丰股份于2017年上线应用用友NC系统，通过与协同开发平台无缝集成，实现对财务、销售、采购、固定资产、人事等业务的管理。2023年中润助力润丰推动全球运营 数字化 管理提升项目，担任对接国内业务重要职责，与SAP实现系统集成，打通财务、预算、销售、采购、固定资产、生产、质检、询比价等业务，同时集成供应商SRM门户系统和微信公众号平台实现供应商线上询比价的报价、竞价、磋商、发货等一系列操作，打造四大不同应用场景的询比价模式。
【总体应用流程】
1.通过EP全面预算系统及BPM系统加强对公司费用的管控，实现事前预警、始终管控、事后分析的全过程管理，先预算再申请最后核销，每一笔费用都自动生成SAP系统凭证；
2.实现销售订单线上评审，针对销售、发货等关键节点进行审批、会审，保证订单按时交付；
3.建立供应商准入体系，严格管控供应商准入过程，增加样品试验评审等功能；
4.搭建公司询比价体系、SRM供应商门户系统等，并集成微信公众号平台，实现供应商线上报价、竞价、磋商等操作，为企业采购业务 开源 节流。实现采购过程闭环管理，采购计划、采购合同、采购付款申请全流程管理；
各模块数据形成业务报表，便于统计分析和领导决策，一键查询，快捷方便；
【关键应用价值】
1.绝大多数工作在系统中完成，整体工作效率提升40%；
2.车间下单效率提升40%，业务办理效率提升70%；
3.采购、销售双方纠纷风险降低60%；
4.各类费用和支出数据实时统计，数据一目了然，对账效率提升30%；
5.全流程管控,企业间接成本节省51%；
6.通过BPM集成SRM和微信服务号实现线上询比价流程操作，有效管控询比价业务，减少线下繁琐的沟通操作。
