华为云计算 云知识 澜东云供应链协同管理平台配套服务-

澜东云供应链协同管理平台配套服务-

浙江珂楹实业有限公司
【客户挑战】 高库存: 设计、生产等周期太长,没有及时的上市,错过迎合市场的时机; 不好卖的产品库存积压,好卖的常缺货; 利润低: 返单比重低,畅销品较少;成本是在不停的增长,加工费,人工,运营等; 库存积压,货卖不出去,导致利润值低; 周转慢: 设计研发周期长,大货供应货期不准确; 上货频次较低,畅销品返单周期长。 【 解决方案 】 全面上线澜东AC中台的澜东COS、澜东PLM、澜东SCM、澜东SRM应用。 将珂楹集团从情报收集、商品企划、面辅料开发、产品设计、制版打样、到成衣下单、面辅料采购、成衣生产、质量控制、仓储物流等业务进行中台化集中管理,实现供应链全流程协同作业管理。 【客户收益】 收益1:研发打样周期缩短,原本一个版打样次数平均8次,降低至现在1-2版; 收益2:提高畅销品比重,由4%到现在30%的返单比例;
都市丽人
【客户挑战】 内部 数字化 集成低,形成部门壁垒和信息孤岛; 外部供应商在线协同困难,生产货期不可控; 产品业务模式多,流程复杂,跟进费时等。 【解决方案】 澜东AC大商品供应链中台的澜东COS、澜东PLM、澜东SCM、澜东SRM应用。 全流程计划执行管理:支持从商品企划、到产品设计、技术打样、大货生产、物料采购、成品交货支持季度商品全流程的计划任务驱动管控,支持快反业务,提高货期准交率和商品快速周转能力。 精准成本控制管理:支持商品成本控制贯彻整个商品的生命周期,从企划到研发、大货等都有成本控制节点,自动核算产品成本,商品成本复盘分析等。 供应商协同生态管理:支持供应商业务协同管理、供应商准入评估方案、供应商绩效考核方案、供应商 KPI 体系、供应商等级评估。 【客户收益】 1、实现内部数字化协作。 对接销售系统、财务金蝶系统,实现从设计、研发到大货供应链、商品运营的全闭环数字化供应链协同管理 2、快反协同生态管理 导入澜东云的云厂、云料,建立供应商快反协同生态 3、支撑智慧运营与决策 为智慧商品运营和数据中台,提供数据支撑以及商品供给的快速响应能力

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