质量管理系统-用户案例
重庆对外集团
企业背景
客户是重庆市属国有骨干子企业和重庆百强企业，是重庆对外经贸（集团）有限公司的全资子企业，连续九年蝉联全球国际工程承包商250强，连续十一年保持中国对外承包工程企业最高信用AAA级评价，进入非洲、亚洲10多个国别市场对外承包商推荐名单，先后获得中国建筑业最具成长性百强企业、重庆市发展开放型经济先进单位、重庆市最佳诚信企业等称号，在中国西南地区对外建筑施工企业中首屈一指。
企业质量管理现状
目前，公司设备分布于全球11个地区，企业质量管理检测时间较长，审批环节众多，组织架构复杂，包括集团、区域、分公司、项目部、班组、等多种组织和角色，质量检测类型复杂、检测结果无法跟进、检测记录无明细，无法有效推进质量管理的整体改革。
项目情况
目前，项目已经成功实施，主要是对采购流程、过程检测流程、原料检测流程、研发检测流程、SPC分析流程等均进行了梳理和规范，完善质量管理检测基础数据、改善检测公式统计管理、开发各类报表等模块。
实施效益
该公司成功部署实施质量管理系统，不仅优化业务流程，还使质量管理检测数据得以完善、流程简便。同时，企业全面改善质量管理状况、降低质量检测工作人员多、检测乱、记录难管理，完善各类报表统计体系，整体应用反映良好。
