产品研发集成环境平台-
中煤科工集团IPD体系建设及系统定制与实施
中国煤炭科工集团有限公司是国务院国有资产监督管理委员会直接监管的中央企业，对标先进科技创新型企业的管理理念和模式，目前集团公司研发管理主要存在欠缺研发项目管控能力和手段、缺乏跨部门的产品开发团队等多个痛点，通过引入一整套先进的IPD体系理念，提供了面向未来5年完整、清晰的精益研发体系规划蓝图与建设策略，通过自上而下的宣贯培训和自下而上的梳理分析，统一了整个集团 一体化 科研管控思想与手段，直接推动了中国煤科科研管控能级由受管理级向已定义级的跃升，加速了集团研发一体化、产业一盘棋，为集团公司全体科技人员、科技管理人员及跨部门参与人员组成的研发团队提供管理协同和技术协同的工作环境，并实现集团公司战略管理、需求管理、 知识管理 及公共部件互用，逐步实现三个一：一个体系、一个平台、一套规范，推动集团“三级科研”体系进一步完善。
中航工业自控所PDIE系统
航空工业西安飞行自动控制研究所建于1960年，是我国航空工业集产品设计、研发、生成、服务于一体的导航制导与控制技术研究中心。随着近几年经济体量和项目管控规模的增长，外部客户对项目管控维度逐渐增加，管理要求逐步提高，项目数量常年保持再100+，对管控能力有更高的要求，同时技术主管的研发工作量大幅提升，对研发能力提出了新的要求。为实现“设计一个好产品”的目标，以“提升研发质量”为核心，同时提升进度管理和成本管理水平，为新体量下平稳发展奠定基础，以先进的MBSE、IPD、WBS和PM等理论为基础，梳理研发流程，打造了全新的全生命周期的产品集成平台。
