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国内顶尖合同物流企业智慧物流园区
【背景】
客户在全国有超过50个物流园区，各地运作独立， 信息化 水平不一致。主要诉求是建立全国园区的统一 iot 标准；大幅提高园区运作效率及有序性；实现园区安全智能升级。产品功能侧重于园区内的智能运营、智能安防、智能消防
【现状/痛点：】
A. 场站作业大量纸质和线下；
B. 场站调度完全靠人
C. 月台使用率低，无效占用时效异常靠巡检来发现
D. 没有友好的司机行驶引导
【主要功能：】
A. 在线预约
B. 可视化调度平台
C. 在线安全教育及考试
D. 线上授权出园
E. 倒车撞人风险识别
F. 周界入侵、火情检测、消防设备状态等NB-IOT监控及风险报警
G. 集成叉车系统、停车收费、隐患管理、员工管理、访客管理
【产生价值：】
A. 避免扎堆到来，减少排队；
B. 可视化调度工具，提高调度效率；
C. 场内运作可视化，不用人员每天25000步巡场；
D. 告别纸质时代
大型快递快递分拨中心
1. 项目背景
客户在全国有69个快速流转的物流园区，希望进一步 自动化 和智能化，提高运作效率及场站利用率。项目涉及软和大量硬件的集成；不同园区的布局、建筑、网络、基础设施等各不相同，需要有丰富的实施经验；存在许多异常，比如无法识别车牌、紧急订单等；
2. 主要功能
A. 车辆到达自动识别及管控，自动取号
B. 自动分配月台
C. LED直观引导
D. 忙闲可视、节点可视、效率可视
E. 实时监控时效异常自动报警
3. 核心价值？
A. 减少场站调度50%
B. 每车缩短2min
C. 不用每天25000步巡场，时效异常自动报警。提高月台利用率
某大型化工厂人员高精度定位管理
1. 项目背景
客户为大型化工企业，面积超过1000亩。人员无精细化管理手段。同时，从国家和行业层面，有如下要求：
A. 国务院政策要求严格管控人员进出园；
B. 八大作业要求必须有人员监护；
C. 地方政策支撑，江苏省要求化工厂上高精度人员定位管理；
D. 从管理角度看，杜邦理论认为人员是最主要的不安全行为来源
E. 一票一地，承包商不可以越权跨区作业
2. 主要功能
A. SOS求救
B. 高空坠落、人员跌倒报警
C. 长时间静止（中毒、中暑）
D. 厂内不同工种人员实时分布可视化；
E. 承包商越权作业报警；
F. 特种作业监护人员离岗报警；
G. 出入厂区流量统计；
H. 考勤及工时自动统计；
I. 人员迟到早退报警
J. 防作弊校验
3. 核心价值
A. 承包商及厂内工作人员作业安全规范自动监控，无人大量安保人员现场巡逻；
B. 人员异常及时发现，员工安全更有保障；
C. 发生应急可快速寻找和疏散人员，赢得宝贵的抢救时间；
D. 设备巡检监控，有效应对漏检少检跑步检。
