稳赢云人事管理系统-用户案例
株洲电机DHR项目
项目背景：
央企全面深化 数字化 变革管理，现有EHR系统无法支持集团全面变革管理。
主要业务痛点：
组织管理维度缺失，仅支持行政管理架构。
岗位编制管理逻辑不够灵活，难以满足差异化编制管控要求。
外挂业务流程引擎， 数据集 成复杂且一致性管控效果不佳。
核心业务数据没有时间轴，无法支撑数据回溯、提前规划业务调整、同比和环比分析等。
没有薪酬和体系支撑，无法拉通人事业务闭环（如招聘、人事调动等）。
报表分析平台能力不足，无法有效支撑业务决策。
选择稳赢云的理由：
能够满足中大型集团公司复杂业务场景的HR共享服务数字化 解决方案 ，不仅适用当下也能适应未来变化。
自主研发的低代码PaaS平台支持灵活扩展，能够快速满足企业个性化需求以及后续业务调整。
业界领先的基于云的技术架构，符合集团下一代数字化平台架构选型多租户、微服务、可扩展、开放平台的要求。
为中车的人力资源数字化平台建设所做出的部分成绩：
建立全生命周期HR运营管理架构
整合打通现有19个上下游系统
HR人员基础事务性工作占比从70%降至30%
提升企业数字化管理能力，提升服务质量
过去1000份层级申报材料需要60名HR完成作业，现在2100份层级申报材料仅需8名HR即可
金卡智能DHR变革之旅
项目合作时间：2022年-至今
覆盖员工人数：1000+
合作模块：Core hr核心人事系统/薪酬管理系统/考勤管理系统
面临挑战
公司外包员工信息同步不及时，员工分布在各个外包公司，需要在保证数据统一管理的同时确保各外包公司的运转相对独立
企业员工考勤排班复杂，入离职员工管理及薪资核算不便，事务性工作耗时耗力且准确度不足。
内部大量工资/人员/考勤机数据不同步，报表需求种类多，原有管理模式难以输出有价值的决策数据。
应用效果
通过稳赢云DHR系统实现了统一管控，通过权限范围的精细划分帮助金卡智能即实现了公司统一管理的同时也满足了各外包公司的相对独立。
全场景薪资核算系统，大幅提升了核算效能和准确率。满足了全场景复杂考勤管理，员工移动端考勤大大增加员工管理轻便度，增加员工体验。
提供灵活自定义报表且统一内部数据，输出管理层所需有价值且直观的决策数据，为公司长远发展‘出谋划策’。
众安HRSSC DHR变革之旅
项目合作时间：2020年-至今
覆盖员工人数：12000+
合作模块：Core hr核心人事系统/薪酬管理系统/考勤管理系统
面临挑战
公司人力资源部采用三支柱模型，SSC、CoE和HRBP间相互协作，但自研的EHR系统。目前已难以满足HR工作的需要，数据一致性难以保证，部门间协作成本高。
整个集团员工入、转、调、离流程效率有待提高；薪资核算的效率和准确性迫切需要提升。
公司通过集团化的管理方式来治理，对于数据的隔离和集团化的协作要求更高，同时对于 人力资源管理 的数字化、流程化和智能化也很急迫。
应用效果
通过稳赢云HR统一HR工作协作平台，实 现了集团化管控模式，支持三支柱模型中的SSC、CoE和HRBP间的相互协作。
全场景的薪资核算系统，大幅提升了薪酬核算的效能和准确率；从考勤的无缝集成，到绩效、社保、个税、实发和应发的核算，全场景的薪资上下文支撑，有效满足了从核算到统计的闭环需要。
系统直接输出集团化视角的人事、考勤、绩效、薪酬相关报表，显著提升了数据统计效率和准确率。
高精尖集成电路领域DHR变革之旅
项目合作时间：2020年-至今
覆盖员工人数：1500+
合作模块：Core hr核心人事系统/薪酬管理系统/考勤管理系统/目标绩效管理系统
面临挑战
因公司人事制度和相关法规调整，早年采购的EHR系统已难以满足HR工作的需要，系统的维护和使用成本高。
伴随企业成长和上市规划，需要通过集团化的管理方式来治理，对于数据的隔离和集团化的协作要求更高，同时对于人力资源管理的数字化、流程化和智能化也很急迫。
现有EHR系统由7个业务子系统组成，并与其他上下游业务系统相互集成；现有的IT系统架构复杂且集成维护成本很高。为保障现有业务顺畅运行，对新的供应商提出了较高的准入门槛。
应用效果
通过稳赢EHR实现了集团化管控模式，且通过行为和数据范围控制，有效的满足了数据权限管控的需要。
简化了IT的体系架构，显著降低了与财务系统和OA系统的集成复杂度和成本。
全场景的薪资核算系统，大幅提升了薪酬核算的效能和准确率；全场景的薪资上下文支撑，有效满足了从核算到统计的闭环需要，也实现了薪酬体系管理，实现全员在线晋升调薪和奖金分配。
统一HR工作协作平台，直接输出集团化视角的人事、考勤、绩效、薪酬相关报表，显著提升了数据统计的效率和准确率
