建投科技新零售全渠道营销中台系统-用户案例
某世界500强营销中台系统案例
案例为世界500强企业，年营业规模3000多亿，业务形态多， 信息化 系统多，拥有海量数据和用户。
客户需求：
1、现有内部多套异构系统，会员身份数据重叠，无法统一进行管理并进行营销运营；
2、缺乏一套行之有效的营销体系为平台整体赋能，急需一套科学的营销体系辅助整体平台的运营效率；
3、希望建立微服务架构体系的营销中台服务，为今后的新业务赋能。
解决方案 ：
1、全生态支撑：依托营销中台，涵盖卡券管理、促销活动、全员体系，服务多业务版块运营，打造各行业模块，实现全行业全渠道统一营销管控，全渠道会员沉淀。
2、 一体化 协同：聚焦多行业全渠道业务运营，线上线下全面一体化整合，满足多商家，多场景应用，多终端连接，降低运营成本，提升效率。
3、灵活拓展：以技术中台系统为信息化基础设施，支撑现有全局业务的稳步运作及扩张，并通过微服架构体系，保障未来业务的灵活拓展，紧随市场变化，快速响应业务。
