前海鹏影AICM后台系统软件-
影儿全渠道数字化会员管理
深圳影儿时尚集团有限公司
客户介绍
影儿时尚集团自1996年成立以来,先后创建了YINER音儿、INSUN恩裳、PSALTER诗篇、Song of Song歌中歌、OBBLIGATO奥丽嘉朵和XII BASKET 十二篮六大品牌,成为一家集投资、研发、创意、营销、服务于一体、以时尚行业为主导、跨行业发展的大型多元化企业。
目前,影儿时尚集团拥有深圳龙华、观澜和上海松江三大产业园,在全国拥有15大区域销售分公司,1500多家门店和数百万会员,领先同侪,被业内专家认为是“中国服装业国际化的开始,将带动深圳乃至全国女装的国际化发展。
客户痛点
多业态多品牌会员数据未统一,未实现以客户为中心的会员体系。
集团级多业态多品牌会员权益未统一。
对会员的分析都是通过表格的方式呈现,对会员的行为无法跟踪洞察,对会员信息分析困难、画像不清晰。
缺乏主动营销的工具,企业营销信息难以有效触达,会员服务水平难以量化,会员无法有效运营与维护。
市场终端7000+导购赋能工具未全覆盖,实体店和新零售未打通,非同一套系统,管理复杂。
解决方案
会员数据连通
1、多渠道会员数据统一;
2、用户洞察(用户标签分组,360画像);
3、赋能门店导购;
4、打通天猫及微商城,实现线上线会员权益;
精准转化会员
1、营销赋能:整合现有资源、将付费公域流量合并到会员池、实现实时、零成本、反复触达;
2、整合全渠道会员标签、营销人群包,结合商业价值、智慧推荐模型,通过AICM平台实现资产管理、分配、触达、数据归因的营销闭环;
高效率营销
1、构建用户数据池,全面、动态、深刻理解用户和会员,高效策划执行营销活动;
2、私域会员资产实时监控、全业务场景实现闲置资源主动释放;(实现数据清洗:维护店铺作废19W,归属关系无维护导购80W);
3、沉睡会员有效激活;
4、建立资源分配、价值模型任务体系,导购回访任务体系;结合会员制度及考核体系、针对最优维护关系建立数据分析模型、合理化资源配置,实现会员资产像商品一样周转起来;