明源云天际-数据分析平台-
某央企龙头企业将企业经营装进口袋
【项目背景】企业的经营发展到一定规模，内部庞大的 数据库 将成为经营者们的困扰，数据统计耗时长、数据准确性难保障、数据口径不统一、数据的时效性低等问题，客户意识到需要通过 数字化 建设，在线化的 数据治理 ，提升企业数据的管理效率。
【项目简介】基于ROE三级指标分解体系，其一：建立一套指标体系，根据客户专属的“数据字典”，梳理运营过程指标、财务收益指标、融合、呈现，从公司经营角度出发盘过程，找差距，看问题；其二：搭建BI报表的框架，对客户现有的262个指标进行取值梳理、规划构建29张宽表、涉及70+基表取数，通过不同的算法灵活组合，满足各场景、各角色需求；其三：配合严谨的巡检机制，从数据的生产到呈现之前，规划有近400多条巡检规则，涵盖各个业务系统。
【项目效果】依靠明源云天际-数据分析平台，将业绩经营看板，签约任务、回款任务、直投、产成品任务、投资拓展、竣工任务、交付任务、销售去化情况、各类任务完成情况在手机端一目了然。
