思泉CRM及OA快速开发平台-
广东东菱电源科技有限公司项目
广东东菱电源科技有限公司(http://www.donepower.com.cn)创立于2009年,其前身为中山市古镇菱菱电子厂,一路风雨、一路成长,公司经过七年多的飞跃发展,于2015年喜迁至享有“中国照明灯饰产业基地”之称的中山市横栏镇,并正式更名为广东东菱电源科技有限公司。
目前公司现拥有现代标准化厂房5万余平方米、员工1000余人,是一家广东高新技术企业,专业出品LED驱动电源、开关电源等产品的大型品牌实业公司,集研发、制造、销售和出口于一体。
近年来,在不断取得傲人的业绩的同时,依然保持谦卑的姿态,不断学习、不断进步、不断成长,不断突破。在疫情期间,再次优化销售管理流程,通过“思泉软件 低代码开发平台 ”进行固化。
一、 信息化 目标
公司要对现有的销售模式进行统一规范化管理,同时旧OA已不能满足现有的办公要求,于是思泉开发平台成为了首选,需解决以下问题:
CRM客户管理:客户档案管理(客户基础资料、决策链条、主销/在研项目、主材供应等)、项目管理(大客户项目、新产品项目、样品项目)、商机管理、工作任务(销售任务、出差记录、打卡记录)、产品阶梯价格管理、竞争管理(竞争对手、友商大客户、立项分析)等。
协同办公 :将旧OA有的流程 迁移 过来,新增工作计划、会议室管理、文档管理等。
与金蝶ERP K3 WISE打通:基础资料同步(产品、销售订单同步)、客户资料同步推送及变更推送、订单评审、采购单、费用报销单等推送。
二、需求调研
对此,我们针对整个项目进行了深入调研:
1.查阅管理资料交流管理需求
管理资料阅读
组织架构讨论梳理
业务逻辑梳理
字段表格设计
审批流程交流
设计数据结构及业务逻辑
2.思维导图设计,业务模块初步确定
产品分类、产品字段基本确定
组织架构确定
业务表单基本确定
经过沟通,快速确定业务逻辑,架构需求模型框架,同时也明确了开发模块。
三、项目上线
为了确保项目快速有效进行,我们确定好每周实施工作计划,并明确甲乙方负责人,准确跟进到每一项事,及时对工作进行补充及总结,更新每一项事项完成状态。
项目开发工时63人天,上门实施30人天,最终如期上线。
深圳前海帕拓逊网络技术有限公司平台系统
一、公司简介
深圳前海帕拓逊网络技术有限公司是国内A股上市企业跨境通(A股代码:002640)的全资子公司,是全球消费者美好生活的物质提供商,以“点靓每个人的生活”为使命,为全球个人及家庭提供高品质的消费类产品,客户遍布全球三十多个国家和地区。
二、信息化现状
2.1信息孤岛
内部使用多套管理软件( HR、招聘系统、财务系统等 ),导致用户多套系统来回切换、重复录入、数据不统一,形成信息孤岛。
2.2审批复杂
流程要求可按人员1-4级体系智能汇报、个别业务要求按管理归属智能汇报(如:各中心的人事对接人、财务对接人等)、个别业务要求按职级体系智能汇报、业务历史数据联动、流程全过程管控,这就要求流程平台需足够强大、智能。
2.3无法满足个性化需求
选择标准软件无法满足个性化需求,领导要求个性化调整(如系统风格、操作习惯等)、增加个性化业务模块(如企宣管理模块、门户系统 等)。
三、 解决方案
3.1集成引擎,消除信息孤岛
打通内部多套管理软件,统一基础数据、实现多系统单点登陆;消除重复录入操作、数据统一,消除信息孤岛问题。
3.2流程引擎,重构审批体系
表单数据联动,历史数据追索,提供审批参考。职能汇报体系,部门汇报体系,自定义汇报体系并存,智能选择。
同一人在审批过程中可智能跳过,只审批一次。模块数据关联,审批按需调用,过程全程管控。
3.3建模引擎,满足个性化需求
字段、表单按需配置;操作按钮个性调整;功能模块灵活搭配。根据管理需求增加应用功能,让管理需求与软件功能完美结合。
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