赛意供应商关系管理系统配套服务-
日丰集团—家居制造SRM案例
日丰企业集团是一家集科研、开发、生产、销售于一体的民营高新技术企业，致力拓展铝塑管材及配件、环保涂料、水暖卫浴、管道阀门等系列建材产品。
• 通过项目咨询及系统落地，促使业务流程优化改造。
• 构建阳森透明的采购管理体系。降低采购成本。
• 通过协同信息的拉通大大提高了采购询价、订单执行、对账付款的协作效率。
• 打通各业务系统的协同使用委外业务、 OEM业务、内部采购业务更顺畅。
• 供应商管理体系的构建及绩效管理的应用使用供应商引入周期平均缩短了30%，优化了10%不健康的供应商，同时做到生产供货的保障，降低整体采购库存。
信义集团—玻璃制造SRM案例
信义玻璃控股有限公司创建于1988年，总部位于中国香港，于2005年2月在香港联交所主板上市，是全球领先的综合玻璃制造商，致力于生产优质浮法玻璃、汽车玻璃、节能建筑玻璃等产品，销售网络遍布全球130多个国家和地区。
• 规范供应商资料库，促进完善供应商引入流程，提高供应商管理效率。
• 引入天眼查，通过天眼查对供应商资料进行验证，保证供应商资料真实有效，规避供应风险。
• 采用合同在线编辑，提高合同制定效率，规范合同文本信息。
• 规范采购业务流程，降低采购成本。
• 多种类型，多部门采购订单统一管理，满足集团总体需要的同时，实现多部门及海外的特殊需求，提高采购效率。
• 打通SRM、 ERP、 OA、财务共享信息流，加速集团 信息化 建设。
• 搭建供应商门户，供应商可协同报价，查看采购订单，创建送货单，提高协作效率。
