鼎捷软件实施服务(CNP)-
版本: V1.0 | 交付方式: 人工服务 |
适用于: Windows | 上架日期: 2022-07-30 09:12:27 |
鼎捷将实现客户应用价值分为四个阶段,分别为需求感知期、方案导入期、管理精进期与经营优化期。
在不同的周期,鼎捷通过提供相应的培训分享、指标布建、管理改善以及转型支撑等程序与手段,帮助企业经营者、管理层与使用人员体验价值服务,并提升各阶段不同的应用价值。
将企业管理议题分解到战略层、运营层、账务层,贯穿企业各个层级,让每一层都有一个可被量化的执行指标,并且可以检核指标的达成状况。
全程价值服务支撑手法:CEBIT方法论,以管理能力提升效率和竞争力 让企业管理软件价值在应用中显现
价值服务的优势:不只是让作业流程电子化 更是回归管理本质 确保运营绩效达成
价值服务对 软件服务 行业的影响:
1、改变业务及售前模式
基于企业现状诊断,解构-分析-验证
满足企业当前及未来的需求,且可衡量
改变产品 解决方案 的发展思路
转变为以客户实际案例作验证,以真实需求为导向
产品之间的界限不再清晰,信息是跨平台的
改变实施交付方法论
交付标准可明确,交付成果可衡量
由签署《模块上线确认书》转变为确认《实施效益达成书》
2、 改变改变行业人才养成的模式
不仅了解产品知识,更懂得达成管理目标的方案措施
对行业人才未来的发展提供更多样化的可能空间