数夫智造MES配套实施服务-
版本: V1.0 | 交付方式: 人工服务 |
适用于: Windows | 上架日期: 2023-01-04 03:31:41 |
数夫将实现客户应用价值(即实施服务)分为如下几个阶段:需求调研阶段、方案导入阶段、项目验收阶段、与经营优化阶段。
在不同的阶段,数夫结合前期业务流程调研、蓝图规划,给企业提供相应的 解决方案 、系统培训、经验分享、管理改善以及转型支撑等程序与手段,帮助企业经营者、管理层与用户体验价值服务,并提升各阶段不同的应用价值。
全程价值服务支撑:实施服务方法论,以管理能力提升效率和竞争力 让企业管理软件价值在应用中显现
价值服务的优势:统一作业平台,打破信息孤岛,实现流程 自动化 、作业标准化、数据透明化,回归管理本质 确保运营绩效达成
价值服务对 软件服务 行业的影响:
1、改变业务及售前模式
基于企业现状诊断,解构-分析-验证
满足企业当前需求,并能支撑企业未来发展的需求,做到可衡量
改变产品解决方案的发展思路
转变为以客户实际案例作验证,以真实需求为导向
打破信息壁垒,实现跨平台的信息服务
改变实施交付方法论,交付标准可明确,交付成果可衡量
实施全过程受控,并实行“三结案”管理,确保实施落地。
2、 改变行业人才养成的模式
不仅了解产品知识,更懂得达成管理目标的方案措施
为企业培养一批行业人才,为未来的发展提供更多样化的可能空间
实施服务价值:
0障碍实施(实施顾问均具有丰富的家居行业管理经验)
结合企业调研现状,制定蓝图规划、解决方案,严格依据实施计划进行,提供系统培训、经验分享等,实施全过程受控,并实行“三结案”管理,确保实施落地。