赋能战略：打造快速创新的业务模式
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商品链接：致远协同管理软件；服务商：北京致远互联软件股份有限公司
>>>选自致远互联《致远 A8+协同管理软件 V8.0白皮书》
战略是企业未来的发展方向，如何制定企业战略，如何将战略快速落地，快速实践并与环境互动纠错，迭代进化，是企业正在关注的重点。
数据本身是一种战略资源，数据分析成为新的商业模式：企业的生产、运营、供应链等数据是制定未来战略的支撑。如中粮贸易旗下 大数据 农业公司认为：“我们公司的全称是‘大数据农业有限公司’，把‘大数据’、放到‘农业’前边，也是彰显我们的定位是要用大数据来服务农业、服务农民，通过数据的分析运用，构建新型农业。”
快速孵化新业务，检验战略可行性：中粮贸易强调，未来他们需要一种快速孵化器，孵化更多的项目。比较重要如人力资源系统、资金系统，覆盖的人员较多，组件化孵化器才能支撑应用建设。 数字化 企业通过建立一种轻量级的，以价值成效衡量的动态创新孵化器，让企业具备快速模拟、快速试错的能力。
迅速应对战略转变：借助互联网的连接属性，打通企业各个环节、各个要素之间的往来服务，使业务可识别，可连接，形成业务全要素之间的一种数字化关系，打造智慧企业，实现企业的自我成长和自我变革，并迅速对战略转变做出反应。
