赋能业务：提高业务协同效能
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商品链接：致远协同管理软件；服务商：北京致远互联软件股份有限公司
>>>选自致远互联《致远 A8+协同管理软件 V8.0白皮书》
单独完成某项业务功能对企业来说并不困难，但是让多个业务任务智能化协同运营，实现多个业务任务的流程、资源的协调一致，成为组织的竞争力却有挑战，业务的发展和创新需要协同数据和信息的支撑。
● 提高业务协同效率： 数字化 企业通过流程和数据串联业务，打造开放、连接的新业务模式。如中冶南方都市环保工程技术股份有限公司，通过搭建覆盖总部和分子机构的大协同平台，建立全集团营销业务过程中的客户、项目、合同、收款等全过程的协同，提高了整体营销业务的协作效率。
● 帮助企业发现和调整业务和运营风险：企业运营过程中，管理者经常会有各种担忧和困扰。数字化企业的分析手段如同探测器，可以探知前方存在的风险。例如可以实时监测企业运营状况；可以整合数据信息，帮助管理层、决策层提前预知企业风险，科学决策……
● 整合上下游资源，及时响应客户需求，发现新的业务增长点：以 制造业 为例，从上游供货到生产制造过程、产品质量监督，以及整个市场营销服务体系，每个节点都存在风险和机遇，数据分析可以帮助企业发现新的业务增长点。比如在汽车销售中，可针对销量数据，分析某车型需要改进的问题，打造爆款车型。当然，数据可以告诉企业的还有很多……
