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>>>选自致远互联《赋能中小企业高效成长》A6 白皮书
数字化 转型是利用数字化技术和能力,来驱动组织管理运营升级和商业模式创新,核心是业务的转型和升级,目的是实现企业业务的创新和增长。
面对复杂多变的市场环境和不断增长的业务需求,依赖于传统人工式管理手段已经成为企业持续发展壮大的障碍,越来越多的中小企业选择进行数字化建设,以解决管理和经营效率提升的问题,下面一组数据可以反映我国中小企业数字化建设情况:
数据来源:前瞻产业研究院
从数据可以看出,中小企业在财务管理、业务管理、企业宣传、库存管理等领域渗透率超过 40%,而在支持决策、供应链管理等领域渗透率都较低,特别是 人力资源管理 方面,渗透率还很低,还有相当的提升空间。
一直以来,中小企业的生存发展面临来自各方面的挑战,包括市场拓展、销售渠道、生产能力、资金周转等等方面。数字技术的发展能够帮助企业积极应对这些挑战,提高企业生产力和竞争力,更强地融入市场竞争中。
在提升生产力的过程中,数字化的关键作用在于发挥数字技术的支撑作用,解决企业发展过程中的管理混乱、经营粗放、效率低下等问题,有利于提质降本增效,中小企业应为数字变革做更多的准备。