华为云计算 云知识 鼎捷MES制造执行系统目的与效益
鼎捷MES制造执行系统目的与效益

 

MES制造执行系统的运用价值乃藉由系统架构及功能,以落实执行 ERP 生产资源规划的 结果,包括:人力、设备产能、模治具寿命、关键用料、产品流程及生产加工条件规划。

MES制造执行系统

透过MES系统的执行与监控,能完成ERP系统规划的许多效益,较关键的三项为:订单准时达交、存货水平控制及生产资源分配优化。因此MES与ERP的关系可说是密不可分。 MES的系统架构基本上分为四区块,第一区块为车间配置中心,维护所有MES系统的基 本数据,包括人员、设备、产线、加工制程或作业站、产品流程等,并纪录生产信息及从生产记录所产生的统计分析报表,与实时信息广告牌等;第二区块为现场执行系统,就是从ERP系统整合汇入的制令 工单 ,其所有生产履历记录与管理。

MES制造执行系统

第三区块是为配合产业别的个别需求,所发展行业别模块,模治具管理、电子SOP跟产 品序号搜集及管理,此类的模块正持续的发展中。第四区块属于加值模块,包括透过法则来进行制令工单设备生产指派,称之为智派工模块、还有连接生产的制程检验、让工 厂主管透过灯讯或图表能实时掌握厂区生产状况的eKB广告牌模块及随时随地可透过手机平台进行生产报工的模块,这些加值模块从经营主管、生产主管不同职务角度设计,也致力于营运效率提升及异常改善角度发展,期望快速有效的能提升企业的生产效率与 生产力。

整体 MES 的系统架构可归纳为七大项,简单说明如下:

1.确保订单及制令工单交期达交

本MES系统已经与鼎捷系列ERP 系统全面进行零时差整合,ERP工单可实时汇入MES系统,透过MES系统,使生产现场落实贯彻ERP(企业资源规划)或APS(自动排程系统) 制令工单或制程各站点的预计开工日与预计完工日的排程计划,以确保订单及制令工单生产进度的准时达交。

 

2.提升设备机台资源的稼动率

MES可设定每一管理设备或机台的日产能,依据工单产品生产量的产能需求进行设备产能分配,并纪录分析设备的生产、故障、维修及等待时间,透过系统可实时计算及分析设备稼动,做为设备维护及改善的依据。

 

3.提升生产报工的时效与精准度

生产单位为掌握及分析人机生产效率,必须进行完整的生产纪录,包括工单进站数量与时间、完工数量与时间。MES系统最大的特色,是可透过客制化设计各种操作工具或 自动化 设施,如条形码报工、RFID报工、APP手机报工等,能实时收集生产时间、 数量及加工条件等信息,并能实时统计,辅以质量预警系统,协助现场主管进行生产监督与管理。

 

4.收集效率分析因子,降低生产浪费与异常

本系统详细记录,设备机台稼动(故障、维修、待料、保养)、产品报废、重修…等发生的时机、产品、原因..等要因,企业可透过要因分析与统计,找出关键要因以提升生产效率与效果。

 

5.有效降低产品在制(WIP)存量

MES具备每日设备产能分配功能,可事先有效进行工单设备生产指派,使生产流程顺畅无碍,可有效降低在制品堆积的风险与浪费。

 

6.完整的生产履历与追踪管理

本系统可提供工序号管理追踪功能,能纪录成品序号所有组成部件(零件)序号管理,做为组件料源的全面监督及追踪管理,能有效协助客户进行产品质量监督及服务。

 

7.全面生产资源监控,提升管理效率与效果

全面监督人时、机时、模具、物料、夹治具的使用与效率,透过自定义报表能有效分 析异常以进行快速的改善与提升。

 

我们可以换另一种角度来说明,MES系统的主要功能是以『设备或机台』及『工单生产 批号』角度记录产品的所有现场生产活动,它的活动起源于生管单位规划完成,交付给生产现场设备或产线的当日工单生产任务。然后由生产单位将完整的加工状态纪录在 MES 系统中,这些记录可从三个角度来发想效益:

1. 提升人员管理的效益

生产资源中第一个关键是人,人是驱动生产的关键要素。要提升效率,就要掌握人的动态与效率。MES系统可以协助现场主管掌握现场操作员何时在机台上工?个别操作者正在使用的机台设备?工单的生产批何时开始进入到作业站或制程? 何时完工离开作业站?操作者今天完成的总生产量是多少?今天谁生产了多少报废数量跟报废率?还有多少工单 生产批号正在排队等待加工的讯息。

 

2. 提升生产单位或加工机台的管理效益

设备生生产必要的资源,关键设备等于是瓶颈产能,有效管理产能就能降低生产浪费 MES可掌握特定设备目前谁在操作?机台目前的状态为何-安好、故障、维修、加工中、待机中? 发生设备故障的原因为何、故障的时间、维修的时间跟原因、机台使用模具 跟夹治具状况为何?机台的历史检点纪录跟机台搜集的生产讯息纪录,例如-转速、压力、温度等这些设备纪录都是改善设备稼动及生产力的关键要因。

 

3. 提升制令工单的管理的效益

制令工单是订单的管理单元,也是产品成本的基本单位,透过MES系统能实时掌握制令工单何时确实开工?何时确实完工?生产批的目前状态,如在待进站或暂停或生产中,生产批的目前完工数量,完工百分比、生产批的不良数跟不良率有多少?生产批耗用的资源,如设备、人时、耗料等,生产批的所有关连部件序号。

以上三个角度的管理是MES的三大重要特色。

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