云迁移项目管理保障迁移流程
以迁移实施里程碑为主线，通过日周例会机制、责任矩阵、精细化迁移步骤，进行任务和问题跟踪闭环，保障迁移前后业务稳定。
客户
业务验证：验证迁移后的业务，并及时同步问题。
业务迁移：明确客户主导业务的迁移，由客户输出迁移方案并操作实施。
迁移动员：迁移前开工会，割接前动员会，迁移后总结会。
里程碑计划：客户跟服务商联合制定里程碑计划，明确系统迁移时序。
服务商
项目组任命：协调 迁移服务 及研发支持资源，成立项目组，并与客户制定沟通矩阵。
需求和方案：熟悉客户的业务部署架构，信息流，评审客户的迁移方案，并给出建议。
问题管理：每天同步问题和对问题给出应对措施，每周与客户例行对齐迁移进展。
数据迁移 ：提供数据迁移工具和方法论，包括OBS、Redis、 数据库 ，现场技术支持。
业务保障：对客户业务进行业务保障。
