云迁移调研评估阶段事项
上 云迁移 是一项复杂而严谨的系统性工程，稍有不慎就会带来不可预估的重大损失。因此我们在进行云 迁移 工作是必须有一套完整周密的方法论来指导、支撑云迁移工作的完成。华为凭借着丰富的上云迁移经验，总结了一套通用的云迁移项目实施管理流程，为用户在实施云迁移工作时提供方法论上的参考。
调研评估阶段概览
“四阶17步”的第一个阶段，主要是为了收集并分析信息后制定迁移策略。
1、信息收集——信息收集的方法
·业务信息访谈并记录
·客户端工具收集汇总
·从现存IT软硬件资产信息导入
2、应用分析——云迁移有哪些主要类别
源端类别主要有：主机、网络、 数据库 、存储、应用。
主机需要收集的信息项：
基本信息：源主机规格，IP，磁盘，带宽，操作系统。
源主机负载：磁盘，CPU，内存业务时段平均使用率。
业务部署：部署方式（集群，单机）；业务/硬件依赖，迁移需求。
网络需需要收集的信息项：
网络架构，高可靠、容灾，部署要求。
数据库需要收集的信息项：
操作系统版本，数据库引擎版本，软件版本；
DB大小，总容量，已用空间，剩余空间；
应用，IP，主机名，实例名，物理文件位置。
存储需要收集的信息项：
数据量、文件类型、小文件数量，大文件数量。
应用需要收集的信息项：
大数据 应用，中间件使用、安全配置，CDN应用。
3、风险评估——迁移风险策略评估
业务关联性分析：通过收集客户源端信息，整理业务架构，分析业务关联性，依赖关系。
风险评估：参考“重大项目可用性checklist 文档”确定迁移可行性和迁移场景设计。
迁移策略：需考虑是否承载数据，有无增量数据，根据业务系统拆分的服务组件，根据网络诉求，匹配华为 云服务 产品，云上架构，根据技术组件场景需求，对应不同迁移方式。
业务应用的评估分析项目
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