软件开发流程是怎样的

本章节为您介绍软件开发生产线的基本操作流程。

图1 基本操作流程

前提条件

1、拥有已实名认证的帐号。若没有,请先注册帐号并完成实名认证

2、已购买软件开发生产线

3、若需要向主机中部署应用,则需要准备一台具有弹性IP的主机,可以使用已有主机,也可以购买华为云弹性云服务器

配置项目

需求管理服务是使用软件开发生产线各服务的基础,首先需要创建项目、添加项目成员,然后可以根据项目规划添加工作项。

1、创建项目。

a. 登录软件开发生产线,单击“新建项目”。

b. 选择项目类型,输入项目名称,单击“确定”。

2、添加项目成员。

a. 进入已创建的项目,单击导航栏“设置 > 通用设置 > 成员管理”。

在页面右上角选择“添加成员”,或者“通过链接邀请”。

其中,添加成员的方式有从本企业用户添加、从其他项目导入用户、邀请其他企业用户,请根据实际情况选择。

图2 添加项目成员

3、创建工作项。

a. 进入已创建的项目,单击导航栏“工作”,选择“工作项”页签。

b. 单击“新建”,选择工作项类型,根据实际情况输入工作项标题、优先级、处理人等信息。

需求管理服务更多操作请参见需求管理用户指南

软件开发生产线工具适用的应用场景有哪些?

互联网开发运营

互联网开发运营

研发挑战

互联网企业在面对市场高速变化、产品盈利窗口窄时,经常由于研发工具难以满足项目实际需求,导致难以及时交付高质量的产品给客户;此外,企业的研发能力也难以度量,无法依据数据化判断新项目的接单能力。


推荐搭配

需求管理、代码托管、代码检查、编译构建、部署、云测。

软件及解决方案运营商

软件及解决方案运营商

研发挑战

软件及解决方案运营企业在研发过程中,存在开发人员办公地点不同,研发工具、环境不统一,导致沟通交流困难;客户需求变化快,导致项目极易返工,需要快速应对需求变化;此外,自动化的持续集成也尤为重要。


推荐搭配

需求管理、代码托管、代码检查、编译构建、部署、云测、制品仓库。

传统行业互联网+转型

传统行业互联网+转型

研发挑战

传统企业在进行互联网+转型的过程中,由于对互联网行业了解不足,以及本身传统管理模式中存在的弊端,导致转变方向不明确,核心竞争产品研发效率低下,技术手段落后,转型难以推行。


推荐搭配

需求管理、代码托管、代码检查、编译构建、部署、云测。

高校/培训机构

高校/培训机构

研发挑战

受应试教育影响,学生对课堂理论知识接受能力强,而运用知识解决实际问题偏弱;多数学生在个人能力发展过程中忽略了对动手能力、职业素养、团队协作意识等方面的培养;精心制定的教学计划与内容难以跟随IT行业快速变化的技术理论与前沿趋势;学科竞赛、实验项目推进、综合实训缺少统一规范化的流程与平台。


推荐搭配

需求管理、代码托管、代码检查、编译构建、云测、部署、制品仓库。