容易产生意外高额账单，难以有效的跟踪和控制云成本来保持预算

了解账单和多维度对账：使用多维度的消费汇总和多样化的费用账单，方便及时了解各账期的实际消费与支出，快速、精确的完成对账

资金监控和资源包预警：分别从账户资金余额和资源包剩余使用量的角度跟踪是否有异常支出，避免产生额外消费

识别成本异常：提供成本监控，有助发现云支出的异常增长并分析潜在原因，从而快速做出反应，以维持预期的成本支出

用云过程中主动监控，及时处置，响应时间从月缩短到天，避免产生高额意外账单

云成本难以完全分配到企业内部，无法明确成本责任并追溯成本变化的原因

可视化成本分析：通过统一视图监视整个组织的成本和用量情况，了解成本分布与趋势，探究成本变化的驱动因素

多维度成本分配：华为云提供多种工具，支持按照规划的方式进行成本分配，帮助企业内部追溯成本，实现成本透明化

拆分公共成本：使用成本单元的拆分规则，可以在各团队或业务部门之间公平地分配公共成本，明确责任归属，减少不必要浪费

分配成本和追溯根因准确、高效，增强各部门成本责任，确保企业云成本与业务目标保持一致

云服务丰富，不知道购买的云服务计费模式是否合理，使用是否存在浪费

选择合适的计费模式：华为云提供按需、包年包月、资源包、竞价计划等多种计费模式，符合不同的使用场景

优化计费模式节省成本：华为云提供包年包月、资源包等计费模式的购买建议，旨在帮助降低费率，节省成本

识别空闲的资源节省成本：提供云主机等资源的空闲识别和优化建议，寻找节约成本的机会

通过体系化优化，持续提升云资源性价比，财务结果可预测

缺少规范化例行化成本运营体系，采用短期的一次性的成本管理措施，效果不可持续

云智能看板：华为云智能看板提供高维诊断和决策者视图，一站式呈现成本，实现从组织&应用视角看成本，支撑数据驱动运营

FinOps成熟度评估：调研企业当前FinOps成熟度，识别痛点与不足，给出专属改进建议

运营模型框架：引入成熟的运营框架，基于客户云成本管理现状FinOps运营体系设计，包括流程、组织协作、数据驱动运营，实现规范化例行化运营，支撑企业长效保持和价值优化

将运动式优化转变为持续运营，实现长效保持，并将云成本和业务关联，持续根据业务价值优化云成本，最大化云商业价值