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项目情景 刚刚接到业务部门的最后通牒，要求月底必须上线 【门店网络查询功能】，可以在凤凰商城中查询各个门店的相关信息。 应该如何对此功能模块进行规划呢？ 首先让我们看看在敏捷的项目中，应该如何进行项目规划以及需求的制定。 如何拆分需求 需求通常以“Epic>Feature>Story”进行层级拆分：
GB*小时/月（100G*24小时*31天/月），不可结转下月 计费示例 示例中的价格仅供参考，实际计算请以购买页中的价格为准。 包月套餐示例 场景一：团队有25人，如何购买套餐较为划算？ 解析： 首先，购买1个1元套餐，包含5人1个月的用量。 然后，购买1000元套餐，每个套餐内包含5人1个月的用量，因此需购买(25-5)/5=4个。
工作负荷度量 度量所选团队中成员的工作项负载，辅助团队Leader能够及时识别团队成员超负荷的工作，以及团队的安排是否合理，是否需要调整，从而能够保证项目进度的正常。 图2 工作负荷度量 表2 工作负荷度量-度量维度 度量维度 说明 按工作项数 统计填写了预计开始、预计结束时间的工作项。
自定义查询条件。 可在“手动续费项”、“自动续费项”、“到期转按需项”、“到期不续费项”页签查询全部待续费项，对套餐进行手动续费的操作，具体操作请参见如何恢复为手动续费。 在列表中找到需要续费的订单，单击操作列的“续费”。 选择续费时长，判断是否勾选“统一到期日”，将套餐到期时间统一到各个月
Criteria）。这些接收标准在接收测试中进行验证，产品负责人会确认AC是否全部满足。 案例说明 常见问题 如何增强团队工作紧迫感，完成冲刺内的任务？ 团队无能力预测下一个冲刺可以完成的工作容量，如何增强预测能力？ 只有在冲刺活动中才有时间盒吗？ 解决方法 强调时间盒的概念，团队成员有时间盒的
对卓越技术与良好设计的不断追求将有助于提高敏捷性。 简单——尽可能减少工作量的艺术至关重要。 最好的架构、需求和设计都源自自我组织的团队。 每隔一定时间，团队都要总结如何更有效率，然后相应地调整自己的行为。 敏捷开发方法 除了《敏捷软件开发宣言》内所提到的价值观和原则以外，敏捷开发并没有一个完整的方法列表，
增值特性 CodeArts提供了增值特性，可以在CodeArts套餐的基础上叠加购买增值特性包。 代码安全检查增强包 表1 代码安全检查增强包 计费方式 包年/包月 适用场景 代码检查服务提供了100+条代码安全检查增强包规则，使用这些规则时需购买代码安全检查增强包。 资源规格 1个并发
DevOps VS 敏捷 当我们面对敏捷和DevOps的时候，总会不可避免的思考下面这些问题： 敏捷是什么？DevOps是什么？两者有什么区别？ 持续集成不是XP里面的么，怎么DevOps也有持续集成？ 我们团队之前在做敏捷转型，现在又开始DevOps转型，这两者有什么区别？ 其
职能的团队可以减少移交次数，节约成本，开发团队由搭配合理的资深员工和资历浅的员工来实现团队多样化。 开发团队是自组织的 没有人告诉开发团队如何把产品代办事项列表变成潜在可发布的产品增量，开发团队自己确认采用哪种方式来实现产品负责人设定的目标。 自组织是系统自下而上、自发的属性，没
帮助团队最大化生产力。 使用技术手段帮助团队变得更加高效，比如：引入自动化脚本，单元测试，持续集成等敏捷实践。 协助团队和PO更好的进行协作。 保证Scrum实践的正确推行。 04 Scrum过程中都使用哪些工件？ Scrum所使用的工件很简单，主要包括： Sprint待办列表 Sprint
成长地图 | 华为云 软件开发生产线 软件开发生产线（CodeArts）是一站式、全流程、安全可信的DevSecOps平台，开箱即用，内置华为多年研发最佳实践，助力效能倍增和数字化转型。 免费体验 图说CodeArts 仅两个按钮时选用 立即使用 成长地图 由浅入深，带您玩转CodeArts
中将各微服务应用与环境统一打包到镜像，保持环境（开发调测环境、测试环境、QA环境、生产环境）一致。 通过本章节，您将了解开发人员Chris如何构建并归档镜像和软件包。 预置任务简介 样例项目中预置了以下5个构建任务。 表1 预置任务 预置任务 任务说明 phoenix-sample-ci
进入购买CodeArts套餐页面。 根据需要选择区域、版本、购买人数、购买时长、是否自动续费，勾选同意声明后单击“下一步”。 建议根据您业务所在物理区域就近选择，以减少网络延时。购买的套餐只在对应的区域生效，不能跨区域使用。 体验版购买人数与购买时长为固定值，不可修改。 确认订单内容：如果需要修改，单击“上一步”；如果确认无误，单击“去支付”。
敏捷实践之物理看板与电子看板 选择物理看板还是电子看板 敏捷项目最终的成功还是失败，与使用物理看板还是电子看板没有绝对的因果关系。换个方式说，选择哪种看板不是对与错，而是适合与不适合。所以，要思考的是哪种方式更适合你的团队。 物理看板的优势和劣势 优势 成本低：几乎不需要成本，办
串联起来形成一套完整的持续交付流水线，才能够真正提高软件的发布效率与质量，持续不断的创造业务价值。 通过本章节，您将了解开发人员Chris如何将代码检查、构建、部署任务串联起来，实现持续交付。 预置流水线简介 示例项目中预置以下5个流水线任务，可根据需要查看并使用。 表1 预置流水线任务
基本概念 本章为您介绍使用CodeArts时常用的基本概念。 项目 项目是通过一定的流程，由一系列协同和受控的活动组成，项目的目标是满足特定需求，并受时间成本和资源的约束。 CodeArts项目中可以完成需求管理、代码管理、代码检查、编译构建、制品管理、部署、测试等一系列操作。 资源池
续费概述 续费简介 CodeArts相关的订单到期后会影响CodeArts各服务的使用。如果您想继续使用，需要在指定的时间内续费订单。 CodeArts套餐到期后，如果未及时续费，代码仓库、构建任务、部署任务等资源会自动释放，数据丢失且不可恢复。CodeArts套餐到期后的状态说明，请参见到期后影响。
先级，优先考虑最重要的角色。 角色定义应该明确、避免泛化，可以参考用户画像Persona的方式进行定义。 怎样（How）？ “考虑角色行为如何帮助或妨碍我们达成目标？”也就是我们期望见到的影响。 在这里我们只需列出对接近目标有帮助的影响，而不是试图列出所有角色想达成的事。影响是角
工作负荷度量 度量所选项目中成员的工作项负载，辅助项目经理能够及时识别项目成员超负荷的工作，以及项目的排期是否合理，是否需要调整，从而能够保证项目进度的正常。 图9 工作负荷度量 表9 工作负荷度量-度量维度 度量维度 说明 按工作项数 统计填写了预计开始、预计结束时间的工作项。
运维经理负责项目运维工作，管理项目的部署、监控、故障定位排除等。 系统工程师 系统工程师是负责项目系统架构和基础设施的角色，他/她可以设计、搭建、维护项目所需的服务器、网络、数据库等资源。 Committer Committer是负责审核并合并开发人员提交的代码的角色。 开发人员 开发人员是负责项目开发工作的
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