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服务器成功处理了部分GET请求。 300 Multiple Choices 多种选择。请求的资源可包括多个位置,相应可返回一个资源特征与地址的列表用于用户终端(例如:浏览器)选择。 301 Moved Permanently 永久移动,请求的资源已被永久的移动到新的URI,返回信息会包括新的URI。
缺省值:100 请求参数 表3 请求Header参数 参数 是否必选 参数类型 描述 X-Auth-Token 是 String 用户Token。 通过调用IAM服务获取用户Token接口获取(响应消息头中X-Subject-Token的值)。 最小长度:10 最大长度:32768 响应参数
从控制台获取项目ID 在调用接口的时候,部分URL中需要填入项目编号,所以需要获取到项目编号。项目编号获取步骤如下: 登录管理控制台。 鼠标悬停在右上角的用户名,在下拉列表中单击“我的凭证”。 进入“我的凭证 > API凭证”页面,在项目列表中查看项目ID。 图1 查看项目ID 多项目时,展开“
增加了查看迭代历史记录。 增加了更新子用户昵称。 修改了高级查询工作项。 修改了获取指定项目的迭代列表。 2022-02-28 第十五次正式发布。本次变更说明如下: 修改了高级查询工作项。 修改查询缺陷密度。 2021-11-26 第十四次正式发布。本次变更说明如下: 增加了细粒度权限用户创建工作项。 修改了错误码。
请求参数 表2 请求Header参数 参数 是否必选 参数类型 描述 X-Auth-Token 是 String 参数解释:用户Token。通过调用IAM服务获取用户Token接口获取(响应消息头中X-Subject-Token的值)。 约束限制:不涉及 取值范围:最小长度:10,最大长度:32768
IPD字段-层级字段 字段名称长度128,单层个数100,层级4 最大数量为字段名称长度128,单层个数100,层级4 IPD字段-多选用户最多可选用户 <=30 最大数量为30 IPD字段-单行文本字符数 <=512 最大数量为512 IPD字段-多行文本(长文本)字符数 <=10000
定为一个月的某一天。 如果您购买的需求管理套餐、资源扩展的到期日不同,可以将到期日统一设置到固定一个日期,便于日常管理和续费。 图1展示了用户将两个不同时间到期的资源,同时续费一个月,并设置“统一到期日”后的效果对比。 图1 统一到期日 更多关于统一到期日的规则请参见如何设置统一到期日。
种权限。Token认证就是在调用API的时候将Token加到请求消息头,从而通过身份认证,获得操作API的权限。 Token可通过调用获取用户Token接口获取,调用本服务API需要project级别的Token,即调用接口时,请求body中auth.scope的取值需要选择project,如下所示。
软件外包企业可以通过需求管理服务提供的丰富数据分析和透视功能,实时准确的掌握项目的进度、风险、质量。 同时通过使用敏捷迭代的交付模式、持续交付和持续获取用户反馈,避免风险在最终交付时才发生。
出现这种情况,往往跟需求规划未能被正确使用有一定关系,比如需求层次划分不清晰、缺少规范机制等问题。例如,某客户规划一个用户登录功能,按照下图所示规划需求。用户会将其中管理员登录的Task放在第一个版本中发布,后期又增加了一个手机号登录的需求,设置成Task放在第二个版本中发布,
转岗或转变业务技术方向时,可以帮助其了解相关知识,有助于更好的帮助提升跨专业技能。 图3 知识管理 更多关于知识库的相关内容请参考需求管理用户指南-知识库。 父主题: 成员管理
明确需求责任人,做到需求来源唯一。在CodeArts中一般是产品经理充当这个角色。需求责任人至少同时要面对两个方向。 方向一:需求责任人必须很好地理解项目中的利益干系人、客户和用户的需要(包括前面提到的突发工作项)及其优先级。从这个角度理解,一般是产品经理充当需求责任人。 方向二:需求责任人必须与开发团队交流要构建的
中作为参考信息,比如每个Sprint/迭代结束时的回顾会议上拿出来进行探讨。 图3 Sprint回顾会议记录 改进优先级模型 市场在变化,用户在变化,产品在变化,优先级模型自然也必须跟随着发生变化。我们可以定期或不定期的安排对需求优先级模型进行复盘分析,找出可以改进或优化的点,并
再由团队去认领;或者鼓励技术能力较一般的成员和技术大牛通过结对编程的方式来一同认领任务。 在华为云CodeArts中,可以对该类难度大的用户故事通过子工作项的方式进行拆分,同时在基本信息中通过设置处理人和抄送人的方式以记录结对编程的人员配对情况: 图1 Story内容介绍 除此
以给例行工作(如查看邮件)提供一些缓冲时间。晚点开会还可以给开发团队一点时间来检查前一天的工作(比如,前一天晚上开始运行的自动化测试工具所生成的缺陷报告)。 Key 5: 同时同地 每日站立会议应尽可能在同一时间、同一地点召开,建议在团队的可视化的任务板前面召开。同一时间和地点也