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在IPD自运营/云服务类项目中通过思维导图新建工作项 在IPD自运营/云服务类项目规划下的思维导图规划中，用户可以新建思维导图并在思维导图中对IPD自运营/云服务类项目的需求进行统一规划，在思维导图中可以将工作项的层级结构更直观的展示出来，并且在思维导图中新建的工作项可以在工作项列表中同步显示。
ure-Story的需求结构，以及需求规划功能可以辅助团队进行需求的结构化管理。 以什么为依据进行需求结构化管理？ 需求结构化管理，应该以什么为脉络来建立这个结构呢？软件研发无非是分为项目型软件研发和产品型软件研发两种，项目通常来讲都是临时性的，或者说短期性的，而产品或者软件系统
示例3：查询用户工作项的评论 场景描述 test001用户已经在需求管理中存在已自己创建的项目或参与的项目，项目中有已经创建好的工作项。 API的调用方法请参见如何调用API。 约束限制 工作项存在。 涉及接口 先通过用户token查询指定项目的工作项列表，再通过项目id、工作项id查询工作项评论，步骤如下：
应用场景 互联网应用开发 互联网企业面对市场高速变化，需要快速的交付响应变化。 互联网企业通过使用支持敏捷开发方法论的需求管理服务，可以通过迭代持续交付的研发流程和模式，快速上线，拥抱市场的变化，加速企业成长。 使用一站式DevOps平台，可以实现互联网应用从需求到上线发布的全生命周期管理，提升端到端研发效率。
图谱中展示该特性的关联项中全部数据。 复制系统特性链接 单击系统特性操作栏下的“复制链接”，可将该需求的标题、编号、当前责任人、状态、链接信息复制到剪切板。 删除系统特性 单击系统特性操作栏下的“删除”，可将该需求进行删除。 变更评审中和基线评审中的系统特性不支持删除。 系统特性
如何移动迭代中需求变更后看板中的任务卡片 背景 围绕迭代中需求变更后，如何移动看板中的任务卡片，本文将从正常情况下的移动和需求变更情况下的移动两个方面进行细致讲解。 正常情况下的移动 使用看板主要意图之一是控制在制品数量（WIP，work in process），需要拉动式的移动，以
更新成员在项目中的角色 功能介绍 更新成员在项目中的角色 调用方法 请参见如何调用API。 URI POST /v4/projects/{project_id}/members/role 表1 路径参数 参数 是否必选 参数类型 描述 project_id 是 String devcloud项目的32位id
导出记录相关操作可参考查看IPD系统设备类项目工作项的导入导出记录。 设置列表显示字段 单击“操作”字段后的图标进行设置。 在弹框左侧“可选字段”中勾选需要显示的字段。 在弹框右侧“已选字段”中通过拖拽方式调整字段显示顺序。 在任务详情页中管理任务 在编辑任务详情页面，您除了可以修改任务的描述、优先级、当前责任
应用示例 示例1：获取需求管理中项目列表 示例2：查询指定项目下的迭代列表 示例3：查询用户工作项的评论
示例1：获取需求管理中项目列表 场景描述 本章以用户test001为例，指导您通过API查询当前用户的项目列表。 API的调用方法请参见如何调用API。 约束限制 test001用户已经在需求管理中存在已自己创建的项目或参与的项目。 涉及接口 通过用户token查询当前用户项目信息。
ure-Story的需求结构，以及需求规划功能可以辅助团队进行需求的结构化管理。那么团队应该以什么为脉络来建立这个结构呢？这就意味着，团队的需求结构化管理，需要以产品或系统的功能特性的脉络为依据。而软件项目管理所需要关注的版本、客户、模块等信息，则可以通过需求的不同属性甚至标签等方式来实现。
图谱中展示该特性的关联项中全部数据。 复制系统特性链接 单击系统特性操作栏下的“复制链接”，可将该需求的标题、编号、当前责任人、状态、链接信息复制到剪切板。 删除系统特性 单击系统特性操作栏下的“删除”，可将该需求进行删除。 变更评审中和基线评审中的系统特性不支持删除。 系统特性
在Scrum项目中通过思维导图新建工作项 在Scrum项目规划下的思维导图规划中，用户可以新建思维导图并在思维导图中对Scrum的需求进行统一规划，在思维导图中可以将工作项的层级结构更直观的展示出来，并且在思维导图中新建的工作项可以在工作项列表中同步显示。 Scrum项目支持新建多个思维导图。
示例2：查询指定项目下的迭代列表 场景描述 本章以test001为例，指导您通过API查询指定项目下的迭代列表。 API的调用方法请参见如何调用API。 约束限制 test001用户已经在需求管理中存在已自己创建的项目。 涉及接口 通过用户token查询当前用户指定项目下的迭代列表接口信息
操作项 操作步骤 搜索特性集 在项目主页，选择“特性树”。 在搜索框中输入关键词可搜索出目标特性集。 为特性集关联系统特性 特性树中可新建和关联已有系统特性，同类型的系统特性可放在一个特性集下，方便查看和管理 关联新建的系统特性 单击需要关联系统特性的特性集名称。 单击页面的“新建SF”，跳转至“新建SF”页面。
、松耦合的）。应对开发工作的人员专心完成开发内容。不管工作分工是哪种类型的开发团队，再有新的工作进来时，都需要遵循开发团队制定的规则，也就是管理好工作项的规则。 上表中的场景二是很多开发团队中经常遇见过的，也是本文着重描述术的情况。从根本解决工作项优先级的问题，系统地学习怎么样应对需求变更才是根本。
账户”。 图3 邀请企业账户 在弹框中输入被邀请的企业账户ID，单击“邀请”。 企业账户ID通过“我的凭证”页面获取，获取方法如下。 1.登录控制台，鼠标移入右上方的用户名，在下拉列表中选择“我的凭证”。 2.在“API凭证”页面获取“账号ID”的值。 邀请授权成功，列表中将增加一条记录。
如何解决开发团队中的任务没人领取的问题 背景 在传统开发模式下，开发任务是由项目经理指派给个人的，而在敏捷开发模式中，开发任务是团队领取的。 很多企业在转型中遇到过这样的问题：“计划会议认领开发任务的时候，有几个任务没人认领怎么办？” 问题分析 首先，相对于传统开发模式的指派开发任务
操作成员需拥有任务的“查看”权限。 给工作项打标签 进入工作项详情页面，单击页面上方“标签”后面的，选择“新建标签”。 添加的标签显示在“标签”中。 在弹出的“新建标签”窗口中，输入“标签名称”和选择“标签颜色”。 单击“确定”，标签新建成功。 在原始需求列表中对应需求的编号后会显示新增的标签。
研发需求（IR/US） 研发需求下的工作项有以下二种类型： IR初始需求 站在客户/市场视角，以准确的语言、完整的背景、标准的格式重新描述的需求。 US用户故事 对用户或客户有价值的功能点的简单描述，遵循INVEST原则。US间是解耦的，能够独立交付，是敏捷迭代交付基础。 任务（Task）
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