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ECS部署失败,报错“docker login failed”或“Get https://XXX denied” 问题现象 应用“phoenix-sample-standalone”部署失败,报错信息为“docker login failed”或“Get https://XXX denied
CCE部署失败,报错“Invalid value: map[string]sting{\"io.kompose.serivce\":\"db\"” 问题现象 应用phoenix-cd-cce部署失败,报错信息如下: 图1 报错信息示例 原因分析 在修改yaml文件时,文件中代码的缩进格式不正确
持续规划与设计 什么是敏捷 影响地图 用户故事地图 用户故事驱动的敏捷开发 我在CodeArts做需求 Scrum的22个基础知识点 Scrum实践之团队 Scrum实践之冲刺 敏捷项目管理 敏捷实践之物理看板与电子看板
实践案例指引 表1 服务最佳实践指引 服务 入门指引 整体流程类 使用CodeArts管理电子商城项目开发流程 需求管理 使用IPD系统设备类项目管理智能手表研发项目的原始需求 使用IPD系统设备类项目管理智能手表研发项目的缺陷 使用IPD系统设备类管理智能手表研发项目的基线评审
如果没有可视化工具,或者使用电子化工具,希望每个人都可以用“这个”来聚焦所有人的注意力是很困难的,你可能需要解释“这个”到底是什么,又或者需要在电子工具中鼠标来点,如果操作者不是讲解者,那会更加麻烦。细节决定效率!
纸质卡片、贴纸,还是电子工具? 在需求收集和引导的前期,例如需求编写工作坊,建议采用纸质卡片,便于交互,并且卡片的有限文字空间保证了我们不会过早进入细节。
漏洞管理服务 面向软件研发和服务运维提供的一站式漏洞管理能力,通过实时持续评估系统和应用等资产,内置风险量化管理和在线风险分析处置能力。
将一个需求变成线上的特性,测试人员在线上测试通过,即完成了正向交付价值。但是实际交付的效果可能并不好,就会造成用户流失,这是非常严重的状况。
未来不在线的软件一定是没有生命力的,如何保持运维让它一直在线,保证它生存是我们要考虑的问题。基于华为的IT基础设施、云的基础设施有很多运维服务,这些运维服务也是给大家提供技术手段,让个别团队都能轻松的操作起来,这是Operations的变化。 运维、运营不应局限于现有的状况。
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用户故事地图样例 下图是一个蛋糕制作及心得分享系统的用户故事地图: 第三行所包含的内容就是“大家在电子邮件系统所要做的事情”,包括:注册、配置信息、发布、下单、支付等。 第二行对这些事情进行了分组。
针对生产环境的在线测试,进行在线拨测,还有后台的主动检测手段,包括前端、后端接口的检测。以及用户业务流下面关键分支上的日志,有异常日志要记录下来,然后基于日志进行分析,这些在使用过程中也会给我们进行一些质量的反馈。 最后,简单介绍一下华为云的测试服务。
这种情况下,我们会通过线上A/B、加大测试,在线做各种自动化测试,包括拨号测试、性能测试、压力测试、安全测试等等。在真正大规模灰度之前,就已经把基于真实环境的质量构建好了,其中在线测试、前置测试的比重都要加大。 第三种模式:静态资源部署 静态资源部署不需要重新编译构建出包。
敏捷项目管理 组建Scrum团队 本文将以一个示例项目为对象,介绍如何进行敏捷项目管理,示例项目背景如下: 凤凰商城示例项目介绍 【凤凰商城】示例项目是耗时数月所开发的汽车零部件配件电子商城。
对于每一条代码问题,都可以进行快速在线修改,更改问题状态为未解决、已解决、已忽略,以及指派负责人。 代码度量 在“代码度量”页可以按文件查看代码的圈复杂度、代码重复率。 设置 在“设置”页可以对任务信息进行修改,包括基本信息、规则集、执行计划、高级选项等。
产品经理每天就可以盯着看板上的需求流到了什么环节,如果到了转测就到转测环境里验收,如果已经上线了就在线上环境再验收一遍。每个服务都会有自己的看板。