正在生成
详细信息:
检测到您已登录华为云国际站账号,为了您更好的体验,建议您访问国际站服务网站 https://www.huaweicloud.com/intl/zh-cn
不再显示此消息
单击“删除项目”,在弹框中输入项目名称,单击“删除”。 删除成功后,页面返回首页,列表中将不显示已删除的项目。 删除项目将会删除项目下的代码库,代码检查任务,编译构建任务及测试用例等。 数据删除后,将无法恢复,请谨慎操作。 项目服务菜单管理 单击导航“服务菜单管理”。 根据需要勾选显示菜单。 更新成功后,刷新当前页面,导航中将更新后的菜单。
'可靠性' 17, '网络安全' 18, '可维护性' 19, '其他DFX' 20, '可用性' done_ratio Integer 工作项完成度 end_time String 预计结束时间,年-月-日 expected_work_hours Double 预计工时 id Integer
仅新建Bug时显示该参数。 发现缺陷的PI版本。 仅当新建迭代后,该参数才会有取值。 发现环境 仅新建Bug时显示该参数。 发现Bug的环境,包括开发自测环境、测试环境、生产环境。 修复迭代 仅新建Bug时显示该参数。 发现Bug的PI版本。 仅当新建迭代后,该参数才会有取值。 期望修复时间 仅新建Bug时显示该参数。
对象类型(需求/缺陷/任务等),可支撑IPD、DevOps、精益看板等多种研发模式,还包含跨项目协同、基线与变更管理、自定义报表、Wiki在线协作、文档管理等功能。 图说CodeArts Req 详细文档 立即使用 成长地图 由浅入深,带您玩转需求管理。
rejected_num Integer 已拒绝数量 solved_num Integer 已解决数量 test_num Integer 测试中的数量 total Integer 总数 状态码: 400 表5 响应Body参数 参数 参数类型 描述 error_msg String
rejected_num Integer 已经拒绝的工作项 solved_num Integer 已经解决的工作项 test_num Integer 测试中的工作项 状态码: 400 表6 响应Body参数 参数 参数类型 描述 error_msg String 错误描述 error_code
gement/batch-delete" }, { "name": "获取当前用户作为创建者、项目经理或者测试经理参与的项目列表", "method": "GET", "uri": "/projects/v2/project/project_type"
队大部分成员的能力时,团队成员可能会存在担心加班加点而不愿意认领。 开发任务超范围:当开发任务的内容超出团队成员所掌握的范围时,如开发不会测试,就可能会出现“我是想认领的,但能力有限”的情况。 担心受到他人指责:工作内容存在一定的挑战性,担心由于自己没有做好,导致团队目标没有达成而受到指责。
工时类型,以逗号分隔,21:研发设计,22:后端开发,23:前端开发(Web),24:前端开发(小程序),25:前端开发(App),26:测试验证,27:缺陷修复,28:UI设计,29:会议,30:公共事务,31:培训,32:研究,33:其它,34:调休请假 work_hours_dates
约束限制:正则表达式,^[1-9]\d{3}-(0?[1-9]|1[0-2])-(0[1-9]|[1-2][0-9]|3[0-1])$ 取值范围:匹配格式为 YYYY-MM-DD 的日期字符串,MM 是两位数的月份限制取值01-12,DD是两位数的日期限制取值01-31 默认取值:不涉及
用于长期、稳定的业务需求。以下是一些适用于包年/包月计费模式的业务场景: 稳定业务需求:对于长期运行且资源需求相对稳定的业务,如企业官网、在线商城、博客等,包年/包月计费模式能提供较高的成本效益。 长期项目:对于周期较长的项目,如科研项目、大型活动策划等,包年/包月计费模式可以确保在整个项目周期内资源的稳定使用。
工时类型,以逗号分隔,21:研发设计,22:后端开发,23:前端开发(Web),24:前端开发(小程序),25:前端开发(App),26:测试验证,27:缺陷修复,28:UI设计,29:会议,30:公共事务,31:培训,32:研究,33:其它,34:调休请假 work_hours_dates
制到其它Wiki的任意目录。 移动 文档或文件夹可以移动到本Wiki或其他Wiki目标节点下。默认移动至当前Wiki空间。 分享 文档支持在线分享。 在文档编辑页面右上角单击。 设置分享参数。 表1 分享参数操作说明 参数名 操作说明 协作编辑邀请 邀请企业内成员对当前文档进行协作编辑(单文档支持多人同时编辑)。
任人还必须保证特性的接收标准已有明确说明,让开发团队可以确定在什么情况下需求责任人可以认为特性完成了。在这个角度理解,一般是业务分析人员和测试人员的角色。 同时,需求责任人还要在版本、迭代和Backlog层面都能够持续做出良好的经济决策,管理经济效益。为了统一叫法、便于理解,后面
11 重要, 12 一般, 13 提示, status_id 否 Integer 状态 id, 新建 1, 进行中 2, 已解决 3, 测试中 4, 已关闭 5, 已解决 6, tracker_id 否 Integer 工作项类型,2任务/Task,3缺陷/Bug,5Epic,6Feature
11 重要, 12 一般, 13 提示, status_id 否 Integer 状态 id, 新建 1, 进行中 2, 已解决 3, 测试中 4, 已关闭 5, 已拒绝 6, tracker_id 是 Integer 工作项类型, 2任务/Task,3缺陷/Bug,5Epic
间轴来调整其开始和结束时间。 调整工作项的完成度 在甘特图右侧时间轴区域,鼠标移入目标工作项的时间轴上,拖拽时间轴上的可以调整工作项的完成度。 说明: 仅支持调整最底层叶子节点工作项的完成度,工作项下若存在子工作项则不可调整其完成度。 批量操作工作项 勾选目标工作项,可以对工作项进行如下操作:
间轴来调整其开始和结束时间。 调整工作项的完成度 在甘特图右侧时间轴区域,鼠标移入目标工作项的时间轴上,拖拽时间轴上的可以调整工作项的完成度。 说明: 仅支持调整最底层叶子节点工作项的完成度,工作项下若存在子工作项则不可调整其完成度。 批量操作工作项 勾选目标工作项,可以对工作项进行如下操作:
release_dev String 发布版本 find_release_dev String 发现发布版本 done_ratio Integer 工作项完成度 expected_work_hours Double 预计工时 actual_work_hours Double 实际工时 tracker