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  • 云化成熟度评估模型 - 云采用框架

    云化转型不仅推动了自身业务快速发展,也为行业树立了标杆。 紧跟业务需求和云计算技术变化而不断迭代优化。 通过上述10个维度详细评估分析,组织可以全面了解自身在云化转型过程中能力现状,通过生成雷达图可以很快找出与行业标杆企业之间差距,从而制定有针对性改进和提升计划。 图2

  • 评估云化成熟度意义 - 云采用框架

    评估云化成熟度意义 评估云化成熟度目的是全面了解组织在云化转型过程中能力现状,识别差距,制定有针对性能力提升计划,组织在制定云化目标时就能更加现实可行,避免过高或过低期望。 父主题: 评估云化成熟度

  • 设计 - 云采用框架

    在历史作业成功迁移并通过调测后,开始进行增量作业迁移和同步。增量作业是指在迁移过程中新增、需要定期运行作业。 作业双跑 在增量作业迁移和同步成功后,进行作业双跑。作业双跑是指在新大数据平台上同时运行原有系统和新系统作业,以验证新系统结果和原有系统一致性。这可以通过比较作业输出、日志和指标等来判断两个系统的结果是否一致。

  • 停服切换方案 - 云采用框架

    停止源端业务域1对应应用层和批处理任务等,使其不再产生新增数据;停止和本业务域共用中间件和数据库应用和批处理任务等,使其不再产生新增数据; 检查本批次要切换中间件和数据层无新增数据,数据对比一致后断开同步链路; 修改目的端相关配置;启动目标端业务域1对应应用服务和批处理任

  • 云项目管理 - 云采用框架

    云项目管理 企业云化转型对目标、范围、进度、成本和质量要有清晰定义,需要作为一个标准项目进行运作,然而,企业云化转型是一项系统性工程,涉及组织、流程和技术方方面面,它是一个持续时间长达数年复杂项目,科学项目管理方法和行动方案直接影响云化转型效率和质量,最终将会影响云化目标的实现。

  • 概述 - 云采用框架

    根据Flexera在2024年发布《State of the Cloud Report》报告显示,管理云成本成为企业用云头号挑战,企业云成本平均超过预算15%,平均有27%公有云成本是浪费,51%企业已经成立了专门FinOps团队,另外有20%企业计划在未来一年成立FinOps团队。

  • 调研方式 - 云采用框架

    调研方法有很多,企业要结合自身实际情况,从调研效率、调研获取信息完整度和真实度三个方面评估,选择最合适调研方式。通常情况下,优先推荐CMDB调研法,CMDB中缺少信息再通过云管平台或调研访谈方式补齐。 如下是常见调研方式,建议企业遵循由易到难调研思路进行调研。有些服务

  • 基础设施调研 - 云采用框架

    基础环境调研主要是企业当前IT基础架构现状和上云需求,包括资源信息、组网信息、安全架构、运维架构、访问权限管控、资源计量计费等。调研方式主要是从IT系统导出(如CMDB、CMP、虚拟化管理软件),并结合问卷访谈。基础环境调研主要是找企业运维团队。调研人员会与企业运维团队合作,收集与基础环境相关的数据和信息。

  • 如何选择停服不停服 - 云采用框架

    业务切换是整个上云迁移关键环节,出问题会直接影响企业业务,不同业务对停服要求是不一样,比如,有些业务在切换期间是不允许停服,停服会造成较大业务损失;有些业务在切换期间是允许停服,比如办公OA系统,夜间非工作期间可以停服;有些业务系统,为了更好客户体验,希望切换期间部分浏览类业务继

  • 制定云化目标 - 云采用框架

    发、测试到上市端到端时间。 已有产品(已有业务系统)新版本或新特性迭代周期,包含从设计、开发、测试到上市端到端时间。 加速业务创新 新产品、新服务和新商业模式等带来新用户数。 新产品、新服务和新商业模式等带来新增收入。 保障业务连续性 业务系统可用性SLO。 业务中断导致的经济损失。

  • 组建实施团队 - 云采用框架

    组建实施团队 在企业上云实施阶段,组建一支高效且专业实施团队是确保项目成功关键。该团队将负责执行上云计划和具体上云实施工作,保障各项上云任务顺利进行。上云实施团队应由来自不同领域专业人员组成,企业可以参考前述CCoE组织架构和角色职责,组建出一个全面且专业上云实施团队,以下为必要的团队成员。

  • 应用生命周期管理 - 云采用框架

    易被硬件采购和发货周期阻塞和延迟。 图1 基于传统IT应用生命周期 基于云计算应用系统建设基本流程没有变化,但要求应用生命周期某些阶段(上图中浅黄色标示阶段)需要进行调整以适配云计算特点,进而充分发挥出云计算价值。 首先,由于云平台已经搭建了统一资源池,并提供了

  • 云上高可用方案 - 云采用框架

    公有云上业务可用性,由应用层可用性,架构设计可用性、云服务可用性共同决定。业务可用性目标的达成是一项系统工程,公有云模式下,业务可靠性取决于客户对整体业务架构可用性设计、运维规范管理(如:备份机制、日常演练、人员操作规范等)。 图1 业务可用性方案 华为云上绝大部分云

  • 调研应用全景图 - 云采用框架

    调研应用全景图 应用迁移调研信息是由粗到细、逐步迭代,持续整个上云周期,在前期主要是调研应用全景图,在迁移阶段,要打开每个应用,调研详细部署架构和组件信息。应用调研需要找各业务域应用架构师和应用运维管理员。 应用全景图调研是在评估规划阶段进行,一般按照业务域->业务系统->应用模块逐层打开,如下图:

  • AZ故障域说明 - 云采用框架

    (Availability Zone) 是公有云一个独立故障域,一个AZ是由物理上互相隔离数据中心组成,每个AZ都具有独立电力供应、网络连接和硬件设施,公有云厂商通常会将不同AZ部署在不同地理位置,以提高系统可用性和故障容错能力,AZ故障域优点包括: 高可用性:将应用程序和数

  • 公司IT治理架构 - 云采用框架

    有实际上决定权。但在法律上,子公司仍是具有法人地位独立企业,并以自己名义进行业务活动。子公司可以根据经营管理需求再成立自己子公司或分公司。 分公司:分公司是母公司管辖分支机构,是指母公司在其住所以外设立以自己名义从事活动机构,如在各个省市成立销售分公司。分公司不

  • 计算服务选型 - 云采用框架

    深度学习、科学计算、CAE 以下是ECS服务选型原则: 业务适用:满足业务需求是选型第一原则,除CPU、内存外,要特别重点关注带宽需求,通常同一系列实例规格越大支持带宽越大。 性价比:在能够满足业务需求情况下,需要考虑低成本选型方案。例如:同规格情况下,s系列/ac系

  • 应用层迁移方案 - 云采用框架

    应用层迁移方案 应用层通常部署在物理机、虚拟机或容器内,应用类型包括有状态和无状态两种。应用部署方式和应用状态是应用层迁移方案设计时需要考虑因素,不同部署方式和应用状态适用迁移方案不同。 平迁部署在主机上应用 传统架构应用,通常部署在物理机或虚拟机,建议优先通过华为云SM

  • 为什么需要Landing Zone - 云采用框架

    为了实现业务单元安全和故障隔离,华为云推荐做法是将不同业务单元应用系统分别部署在不同账号中。华为云账号具备以下三个属性。 华为云账号是一个资源容器,用户可以在其中部署任意云资源和上层业务应用系统,不同账号相当于不同资源容器,账号之间是完全隔离。因此在一个账号中故障和安全风险不会影响和传播到其他账号。

  • 切换 - 云采用框架

    切换 大数据切换主要是指大数据应用切换,其切换演练和正式切换步骤请参考章节切换。本节重点介绍大数据应用切换3个切换点,以便更好指导大数据应用切换。 双跑场景:大数据应用分别在源环境和目标环境各部署一套,实现双跑,切换点在域名,业务切换时只需要进行域名切换,将业务流量切换到新应用。