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实际规划的预算，用预算管理工具跟踪起来，并可以设置细粒度的过滤条件，精细化跟踪具体产品、团队、项目的成本。 图4 预算管理 除了在成本中心查看预算进展外，您还可以为指定预算设置预算提醒，当实际使用或预测使用达到提醒阈值时，及时接收系统发出的短信或邮件预警，从而及时采取下一步措施。
对包年包月的摊销成本、按需的摊销成本和按需的原始成本进行预测时，采用AI算法根据历史消费趋势进行计算，因此如果没有足够的历史消费数据作为支撑，将不展示预测值。 按天、按月查看预测数据时：历史6个月内，至少存在30天的消费数据。 按小时暂不支持预测。 对包年包月的原始成本进行预测时，需要以生效中的包年包月产品作为
前提条件 开启提醒功能前，请在“消息中心”完成“成本管理通知”的消息接收方式配置，详细操作请参见配置消息接收方式。 查看预算概览 进入成本中心的“预算管理”页面，您可以查看到预算的概览信息。 预算数量：已创建预算的总数。 本期实际超预算数：本期实际超过本期预算的预算总个数。 本期预测
部门A占比30% 部门B占比30% 部门C占比40% 部门A：40*30%=12 部门B：40*30%=12 部门C：40*40%=16 步骤五：查看分拆结果 成本分拆后，各部门的成本总计如下（以摊销成本净值为例）。 表4 拆分后成本总计 值 摊销成本净值 拆分金额 最终分配成本 最终占比
OBS转储-原始成本的字段说明 字段 说明 Month 查看的月份。 Time Range 账期的时间范围。 示例：设置OBS转储文件的“时间粒度”取值为“天”时，这里的时间范围表示成本归属的账期日。如2023-08-01 00:00:00 GMT+08:00/2023-08-31
开启提醒功能前，请在“消息中心”完成“成本管理通知”的消息接收方式配置，详细操作请参见配置消息接收方式。 查看预算概览 进入成本中心的“预算管理 > 预算”页面，您可以查看到预算的概览信息。 预算数量：已创建预算的总数。 本期实际超预算数：本期实际超过本期预算的预算总个数。 本期
文件导出-原始成本的字段说明 表1 原始成本的字段说明 字段 说明 账期 查看的月份。 企业项目 云资源所属的企业项目。如果用户未选择企业项目，均在默认企业项目：default；如果用户购买的云服务资源不支持设置企业项目，则统一呈现为：未归集。 企业项目ID 开通企业项目的用户，
属位置，EVS系统盘是ECS主机的子资源。 Split Item 开通了“启用共同成本分拆”功能才会展示该参数，表示共享数据可以根据分拆项查看成本的明细数据。共同成本分拆维度，包含域名和IP。 Enterprise Project/ID 资源归属的企业项目ID。 Enterprise
01，用户在2021/01/13退订，退订手续费0.35元。当前产品总支出为3.5元，有效期为32天，天均摊成本为0.109375元（3.5元/32天=0.109375元）。 查看1月份摊销成本时，会产生两条记录。 一条显示该产品当月应摊成本为3.390625元（订单有效期为2021.01.01~2021.01.31共计31天，累计分摊3
影响同一云服务区内的其它可用区，可用区之间通过内网访问。 分拆项 开通了“启用共同成本分拆”功能才会展示该参数，表示共享数据可以根据分拆项查看成本的明细数据。 使用量类型编码 使用量类型的编码。 示例：Duration 使用量类型 按需使用云服务时进行计费的用量类型。 示例：时长:秒
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