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字段描述 自定义字段的描述，备注自定义字段相关信息，输入规范：最多支持500个字符。 单击“添加”完成创建。 回至自定义字段配置页面，可以查看已创建的自定义字段，列表项说明如下。 表2 自定义字段列表 列表项 说明 名称 自定义字段的名称。 类型 自定义字段的类型，字段类型包括：
服务。 在续费管理页面开通自动续费 登录管理控制台。 在页面上方选择“费用 > 续费管理”进入“续费管理”页面。 自定义查询条件。 可在“自动续费项”页签查询已经开通自动续费的资源。 可对“手动续费项”、“到期转按需项”、“到期不续费项”页签的资源开通自动续费。 为包年/包月资源开通自动续费。
字符。 是否添加子状态列 选择该项后，可在当前状态列下同时添加子状态列，默认为不勾选。 单击“确定”完成状态创建。 返回状态设置页面，可以查看已创建的状态，列表项说明如下。 表2 状态设置列表 列表项 说明 名称 状态的名称。单击状态名称可直接修改状态名称。 类型 状态的类型。 描述
在费用中心续费 登录管理控制台。 选择“费用 > 续费管理”，进入“续费管理”页面。 自定义查询条件。 可在“手动续费项”、“自动续费项”、“到期转按需项”、“到期不续费项”页签查询全部待续费资源，对资源进行手动续费的操作。 所有需手动续费的资源都可归置到“手动续费项”页签，具体操作请参见如何恢复为手动续费。
单击“新建”完成工作项类型创建。 单击“新建并编辑模板”，则进入“字段模板配置”页面，配置方法请参见配置看板项目的工作项模板。 回至工作项类型配置页面，可以查看已创建的工作项层级，列表项说明如下。 表2 工作项类型列表 列表项 说明 类型 工作项类型的名称。 描述 工作项类型的描述，备注工作项类型相关信息。
成员管理 在成员管理中，可以给团队知识空间添加成员。 选择“设置 > 成员管理”，进入成员管理详情页面。 在左侧导航树中选中对应组织，即可查询到成员列表。 单击页面中的“添加成员”，进入添加成员窗口。 可以添加本企业成员，也可以添加其他企业成员，并可以对成员角色进行设置，默认“成员角色”为“成员”。
为不同的Feature。 Feature往往还是有些大有些复杂，那就需要拆成颗粒度更小的Story，用来承载一个具体的用户操作。 例如可以查看到所有订单、可以过滤订单、可以修改用户昵称、可以自定义头像等功能。 再往下一级的Task，就主要是为了分工协作，也即是说，如果Story可
也可以采用“模块”字段来辅助记录和统计突发需求的数据。例如，新建一个模块，取名“突发需求”，所有突发需求都标注为这个模块，那么后续就可以基于模块进行筛选或查看报表等方式来统计突发需求所消耗的工作量了。 图2 迭代内容 事前的处理 事前的处理放到最后来介绍，是因为已经出现了问题就需要在当时尽快处理
Story符合INVEST原则，举例如下： 推荐模板：作为<用户角色>…我想要<结果>…以便于<目的> 作为项目经理，希望通过过滤处理人，以便于快速查询指定人的需求。 作为开发人员，希望将无用的信息进行折叠，以便于减少视觉干扰。 作为测试人员，希望将测试用例和需求关联，以便于跟踪需求的验证。
进行选择。 单击“下一步”完成工作项层级创建。 默认进入状态设置页面，详细操作步骤请参见工作项层级状态配置。 返回工作项层级配置页面，可以查看已创建的工作项层级，列表项说明如下。 表2 工作项层级列表 列表项 说明 工作项层级 工作项层级的名称。单击左侧可对工作项层级顺序进行调整
单击“新建”，可完成需求工作项的录入。 步骤二：项目成员处理工作项 项目成员Maggie、Chris收到工作项创建通知后，分别前往项目进行查看并对其进行处理。 进入“商城管理项目”项目，单击“工作项 > 需求管理 > 工作项”，进入工作项页面，在左上角选择对应工作项类型“战略”、“需求”工作项层级。
已阻塞工作项不支持归档。 归档工作项 在工作项列表中，单击目标工作项标题右侧的“归档工作项”，可以将当前工作项归档。 已归档工作项可在下的“已归档工作项”中查看。 已归档工作项可进行“取消归档”操作。 删除工作项 在工作项列表中，单击目标工作项标题右侧的“删除工作项”，可以删除目标工作项。 说明：
父项协同变更 可以选择将与当前评审单相关的父项协同变更单添加至此处，仅系统中存在的CR才可被添加。 单击“提交”，新建成功。 在变更评审列表中可以查看到新建的CR。 审批CR 该操作由CR-变更对象的评审专家、审批人执行。 访问CodeArts Req服务首页。 在项目主页中，选择“评审
父项协同变更 可以选择将与当前评审单相关的父项协同变更单添加至此处，仅系统中存在的CR才可被添加。 单击“提交”，新建成功。 在变更评审列表中可以查看到新建的CR。 审批CR 该操作由CR-变更对象的评审专家、审批人执行。 访问CodeArts Req服务首页。 在项目主页中，选择“评审
步骤二：评审专家评审 BR单提交成功后，评审单的评审专家Billy、Frank会收到待办通知，收到通知后，评审专家通过通知卡片进入评审单详情页查看并对评审单进行评审。 进入服务首页，单击右上角“待办中心”，或者进入“智能手表”项目，单击“评审 > 基线评审”，进入基线评审页，选择“待
对于参与者，应该作为旁观者。 Key 4: 预留缓冲时间 建议开发团队在上班时间后的半小时或者1小时后开每日站会。这样可以给例行工作（如查看邮件）提供一些缓冲时间。晚点开会还可以给开发团队一点时间来检查前一天的工作（比如，前一天晚上开始运行的自动化测试工具所生成的缺陷报告）。 Key
所示。 图4 需求梳理 经过产品经理梳理后，如图4红色框线部分，突发培训任务的工作项得到了合理的优先级，而且是经过工作量估算，同时将原来的查询产品名称任务进行了拆分细化。产品经理是梳理活动的最终决策者，也就是说突发性的工作由产品经理主导梳理。优秀的产品经理能够充分协调利益干系人安
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