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Scrum适用于敏捷开发模式的研发管理平台，短周期持续交付，快速响应需求和市场变化。 一个完整的Scrum迭代流程大概涉及需求规划、迭代计划、迭代开发、敏捷回顾四个阶段，整体流程图如图1所示。 图1 Scrum迭代流程 本文将基于前期识别出来的常见问题，总结出Scrum流程中涉及的主要阶段的最佳实践。
产品包需求：由产品经理/规划代表规划出来的、完整一致的、成系列的一组正式需求。 原则上特性是产品包的主要卖点（销售亮点）集合，每条特性都是满足客户特定商业价值诉求的端到端解决方案。其中，有一部分特性是可以通过License控制单独销售。 客户问题（PB） ：客户面对的挑战与机会（客户战略与痛点
IPD系统设备类项目缺陷流程介绍 缺陷的全生命周期共有分析、修复、测试、验收、关闭五个状态。完整的转状态流程图如图1所示。 图1 缺陷状态转换流程图 各状态下对应的操作如表1所示。 表1 缺陷状态转换操作说明 状态 流转说明 -- 新建缺陷。 缺陷提出人默认为创建缺陷的人。 分析
拥有IAM细粒度权限（projectmanConfig:systemSettingField:set）且在devcloud项目中有创建工作项的权限的用户可以设置工作项的创建者 调用方法 请参见如何调用API。 URI POST /v4/projects/{project_id}/system/issue
需求选择。了解更多关于续费的信息，请参见续费概述。 费用账单 您可以在“费用中心 > 账单管理”查看与需求管理服务相关的流水和明细账单，以便了解您的消费情况。如需了解具体操作步骤，请参见费用账单。 欠费 在使用需求管理服务时，账户的可用额度小于待结算的账单，即被判定为账户欠费。欠
速地发现和利用稍纵即逝的商机。 持续期短的冲刺所犯的错误也是有限的。在短短一周或两周的时间内，就算出现失误，也只是失去了短短的一周或两周的时间，不会带来巨大的损失。坚持持续期短的冲刺能够进行频繁地试错，协调和反馈。 持续期短的冲刺投入产出比（ROI）更高。持续期短可以更早、更频繁
单击原始需求操作栏下的“复制新建”，可将该需求快速复制，复制新建原始需求流程同新建原始需求。 查看原始需求追溯图谱 单击原始需求操作栏下的“追溯图谱”，可查看该需求的追溯图谱，追溯图谱中展示该需求的关联项中全部数据。 复制原始需求链接 单击原始需求操作栏下的“复制链接”，可将该需求的标题、编
单击特性操作栏下的“复制新建”，可将该需求快速复制，复制新建特性流程同新建特性。 查看系统特性追溯图谱 单击系统特性操作栏下的“追溯图谱”，可查看该特性的追溯图谱，追溯图谱中展示该特性的关联项中全部数据。 复制系统特性链接 单击系统特性操作栏下的“复制链接”，可将该需求的标题、编号、
支持多种文件格式的上传、预览和下载。 个人文件库 项目知识空间 项目知识空间页面显示需求管理中的项目列表，为每个项目提供了Wiki和文件库的快捷入口，可针对该项目进行Wiki和文件库的管理。 项目知识空间 团队知识空间 团队知识空间是用户可以在页面上自己创建的，并可添加成员至团
作”下的“更多 > 分享”。 弹出下面分享界面，选择需要协作编辑邀请的用户以及公开性。 项目内成员可浏览（默认）：项目内的成员可以对该目录或文档进行浏览。 项目内成员可浏览、编辑：项目内的成员可以对该目录或文档进行浏览和编辑。 企业内用户可浏览：本企业内的成员（该租户下的所有子用户）可以对该目录或文档进行浏览。
s敏捷模式。面向云服务软件类开发场景的IPD需求管理方法，通过端到端客户价值需求管理、灵活轻便的敏捷规划、强大的跨项目协作能力来对云服务软件进行高质高效的管理。 需求模型：IPD需求管理是华为集成产品管理开发的核心流程，本模板预置产品需求管理的最佳实践，针对自运营软件/云服务类提
单击原始需求操作栏下的“复制新建”，可将该需求快速复制，复制新建原始需求流程同新建原始需求。 查看原始需求追溯图谱 单击原始需求操作栏下的“追溯图谱”，可查看该需求的追溯图谱，追溯图谱中展示该需求的关联项中全部数据。 复制原始需求链接 单击原始需求操作栏下的“复制链接”，可将该需求的标题、编
单击原始需求操作栏下的“复制新建”，可将该需求快速复制，复制新建原始需求流程同新建原始需求。 查看原始需求追溯图谱 单击原始需求操作栏下的“追溯图谱”，可查看该需求的追溯图谱，追溯图谱中展示该需求的关联项中全部数据。 复制原始需求链接 单击原始需求操作栏下的“复制链接”，可将该需求的标题、编
量分解子任务的个数最大为10条。 查看任务追溯图谱 单击任务操作栏下的“追溯图谱”，可查看该任务的追溯图谱，追溯图谱中展示该任务的关联项中全部数据。 复制新建任务 单击任务操作栏的图标，可将该需求快速复制，复制新建任务流程同新建任务。 删除任务 单击任务操作栏的下的“删除”，可将该任务进行删除。
单击可编辑该规划名称，单击“Enter”或“页面空白处”可保存编辑后的名称；单击，可删除该规划。 说明： Scrum项目规划的删除为彻底删除，一旦删除后，不可恢复。 批量操作 单击勾选规划左侧的复选框，在下方的操作条中单击，可批量删除已选择的规划。 说明： Scrum项目规划的删除为彻底删除，一旦删除后，不可恢复。
周期为两周，前3个迭代已经完成凤凰商城版本的开发，当前正在进行迭代4的规划。 按照项目规划，迭代4要完成的功能为：限时打折管理、团购活动管理。 由于业务与市场的变化，临时新增一个紧急需求：门店网络查询功能，因此迭代4的规划中增加此功能的开发。 项目中涉及以下四个成员角色： 表1 项目角色列表
> 工作项设置 > 通知设置”。 图1 通知设置 根据项目实际情况选择需要设置通知的工作项。 勾选或取消勾选通知对象和通知类型。 设置完成后，当发生相应的事件（如修改RR）时，被勾选的对象会收到相应的通知。 站内信通知：登录首页后，页面右上角图标处将显示数字，单击该图标即可看到通知。
览统计”中的全部缺陷数等于统计时的全部缺陷总数。 趋势图类统计报表：指标取值取各指标每日的数值，例：06-07累计遗留缺陷=06-07当天累计遗留的缺陷数。 缺陷度量中支持统计的报表如下表： 表1 统计报表描述 统计报表名称 数据描述 缺陷概览统计 统计当前时刻全部、处理中、已完
览统计”中的全部缺陷数等于统计时的全部缺陷总数。 趋势图类统计报表：指标取值取各指标每日的数值，例：06-07累计遗留缺陷=06-07当天累计遗留的缺陷数。 缺陷度量中支持统计的报表如下表： 表1 统计报表描述 统计报表名称 数据描述 缺陷概览统计 统计当前时刻全部、处理中、已完
工作项设置 > 通知设置”。 图1 通知设置页面 根据项目实际情况选择需要设置通知的工作项。 勾选或取消勾选通知对象和通知类型。 设置完成后，当发生相应的事件（如修改RR）时，被勾选的对象会收到相应的通知。 站内信通知：登录首页后，页面右上角图标处将显示数字，单击该图标即可看到通知。
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