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指标管理 指标库支持以卡片块形式和列表形式展示所有指标，并通过左侧的领域、视角、来源分类，以及上方搜索功能快速定位目标组件，实现对组件的统一预览，也可以进行新组件的添加。 查看指标 登录CodeArts首页，单击导航栏“效能洞察”。 如果登录用户第一次进入效能洞察，页面将显示新特
选择调用任务“phoenix-codecheck-worker”，单击“确定”。 代码检查任务有三种检查模式，本文保持默认值“Full”，可根据需要修改。 Full：全量检查，扫描代码仓里的所有文件。 Incremental（last commit）： 增量检查，基于最近一次commit文件进行扫描。
效能洞察总览 效能洞察（CodeArts Board）为企业管理者、项目经理、团队Leader、开发者提供面向DevSecOps领域端到端的研发效能度量能力，提供从需求、缺陷、代码、构建、测试、部署、发布到运营等研发各阶段作业数据的分析洞察能力，覆盖交付质量、交付效率、交付能力、
开通自动续费后，还可以手动续费订单。手动续费后，自动续费仍然有效，在新的到期时间前的第7天开始扣款。 自动续费的到期前7日自动扣款属于系统默认配置，您也可以根据需要修改此扣款日，如到期前6日、到期前5日等等。 更多关于自动续费的规则介绍请参见自动续费规则说明。 前提条件 请确认订单还未到期。 在购买页面开通自动续费
在“部署步骤”页签，编辑应用的步骤。 在步骤“安装Docker”中，在环境下拉列表中选择“phoenix-env”。如果页面显示弹框“是否将后续步骤的环境也修改为phoenix-env？”，单击“确定”。 单击“保存并部署”，启动部署任务。 当出现页面提示“部署成功”时，表示任务执行成功。 登录弹性云服务器，检测依赖工具是否安装成功。
CodeArts前端DevOps实践 本文主要以CodeArts产品自身为背景，简要介绍一些在前端性能优化方面的优秀实践方法和常见问题。 在开始本文的内容之前，先简单介绍一下华为云CodeArts。CodeArts是华为云一站式云端DevOps平台。简单来说，就是在云端提供了从需
实践案例指引 表1 服务最佳实践指引 服务 入门指引 整体流程类 使用CodeArts管理电子商城项目开发流程 需求管理 使用IPD系统设备类项目管理智能手表研发项目的原始需求 使用IPD系统设备类项目管理智能手表研发项目的缺陷 使用IPD系统设备类管理智能手表研发项目的基线评审
在迭代4中找到Story“作为用户应该可以查询所有门店网络”，将Story的状态修改为“测试中”。 进入“测试 > 测试用例”页面，在页面上方选择“迭代4”。 在列表中单击用例“门店网络查询”，将状态修改为“测试中”，单击“保存”。 选择“手工测试”页签，单击用例“门店网络查询”对
单击所有者后的，在下拉列表中选择用户，单击，完成所有者的转移。 设置管理者：管理者对当前资源池拥有所有操作权限，包括资源池的查看、使用与配置修改等。 单击管理者后的“添加”，在下拉列表中选择用户，单击，可以将所选用户设置为资源池管理者。 单击已设置为管理者的用户名后的，可以取消该用户的管理者权限。
细的用户故事内容描述。 单击“工作 > Backlog”，单击待编辑的Story名称。 修改Story描述信息、开始日期、结束日期、预计工时、优先级、重要程度字段信息，单击“保存”按钮完成修改。 此外，CodeArts支持工作项模板，在“设置 > 项目设置”中，可以看到如何将用户
分云化，主要适合混合型的产品。 接下来要把我们的能力全部云化，例如产品研发、测试、部署、构建、发布，都需要云化。 最后，服务变成一种纯Cloud Native，并不是它对本地没有任何要求，而是它所有的能力，包括弹性、各种快速响应，都是依赖云服务商提供的。这样就可以实现移动办公，轻松在家里喝咖啡办公。
报表管理 驾驶舱主要以不同角色视角呈现不同维度报表，辅助跟踪项目的进度及把握项目质量。 驾驶舱分为管理者驾驶舱、项目经理驾驶舱、团队Leader驾驶舱、开发者驾驶舱。每种驾驶舱提供多种内置报表，也支持自定义报表以满足企业不同场景的度量需求。 本节以管理者驾驶舱为例介绍查看系统报表、管理自定义报表操作方式。
就是各条分支之间的对话过程。 持续交付 持续交付是持续集成的延伸，将集成后的代码部署到类生产环境，确保可以以可持续的方式快速向客户发布新的更改。如果代码没有问题，可以继续手工部署到生产环境中。 持续部署 如果真的想获得持续交付的好处，应该尽早部署到生产环境，以确保可以小批次发布，在发生问题时可以轻松排除故障。
个冲刺中，时间盒限定了一个固定的结束日期，通过这种方式强制结束可能无休止的工作。 时间盒可以促进结束：冲刺有明确的最后期限，这个期限不允许修改，这可以激发Scrum团队成员全力以赴按时完成冲刺内的工作。如果没有时间盒的限制，Scrum团队成员就不会有完成工作的紧迫感存在。 时间盒
故事。希望本文中的内容，会对读者产生一定的启发，帮助大家在日常工作中更好的完成相应的工作。 注：本文基于华为云MVP徐磊的原文基础上进行了修改。 父主题： 持续规划与设计
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