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自动续费 自动续费可以减少手动续费的管理成本,避免因忘记手动续费而导致CodeArts各服务资源被自动删除。自动续费的规则如下所述: 以订单的到期日计算第一次自动续费日期和计费周期。 订单自动续费周期以您选择的续费时长为准。例如,您选择了3个月,订单即在每次到期前自动续费3个月。
步骤一:管理项目规划 需求管理服务提供简单高效的团队协作服务,包含多项目管理、敏捷迭代、任务管理等功能。 本样例项目采用Scrum模式进行迭代开发,每个迭代周期为两周,前3个迭代已经完成凤凰商城版本的开发,当前正在进行迭代4的规划。 按照项目规划,迭代4要完成的功能为:限时打折管理、团购活动管理。
Scrum实践之团队 随着近些年敏捷在行业及企业的推广,越来越多的企业意识到了敏捷所带来的好处,并愿意在敏捷上有所投入,从而越来越多的朋友加入了敏捷从业者行列,愿意学习敏捷知识。 本文内容推荐有基本敏捷常识及有一定Scrum理论基础的朋友们阅读,并按实际场景进行参考。 定义和特性说明
软件DevOps云化发展的趋势 华为公司管理过程的变化 《科技想要什么》一书中,将科技比作生物。生物是在不断进化,伴随着科技生物的进化,科技生物的研发方法也在不断的进化。华为公司在过去三十年,从小型做硬件、做CT通信产品的公司,成为跨ICT公司,研发理念和思想上也在不断变化。经历
影响地图 影响地图是一个简单却极高效的协作性的策略规划方法。 有的产品,它还活着,却已经死了;有的产品,还没发布,就已经死了。太多的产品失败的案例,源于方向性错误,基于错误的假设,功能与业务目标/价值之间缺乏必然的关联与一致性,在做的事与期望的目标南辕北辙。 影响地图试图通过结构
敏捷实践之物理看板与电子看板 选择物理看板还是电子看板 敏捷项目最终的成功还是失败,与使用物理看板还是电子看板没有绝对的因果关系。换个方式说,选择哪种看板不是对与错,而是适合与不适合。所以,要思考的是哪种方式更适合你的团队。 物理看板的优势和劣势 优势 成本低:几乎不需要成本,办
新建CodeArts资源池 操作场景 在CodeArts中执行代码检查、编译构建、部署、流水线、接口测试等任务,可以选择使用内置执行机,也可以使用自定义执行机。 资源池用来接入自定义执行机。通过资源池,用户可以接入自己的执行资源,在执行任务时,可以选择接入的资源池中的执行机来执行
用户故事驱动的敏捷开发 敏捷开发现在已经不是新鲜事物了,从各种渠道都可以听到不同的团队实施敏捷的胜果,听的时候觉得很美,可是实际行动时就会发现那都是“别人家”的团队,结合自己的情况就会发现诸多问题。即使是仍然打算一试,也经常会不知如何开始。 因此,我们希望能够找到一个可以遵循的敏捷项目管理模型。
我在CodeArts做需求 秉承吃狗粮的文化,CodeArts团队在践行精益敏捷DevOps的同时,也在使用CodeArts工具进行实践落地。 需要说明的是: 本文中提到的实践方式,CodeArts团队在践行,所以具有一定的示范性。 不具备普适性,每个团队都应该根据自己团队的业务
解读华为云CodeArts HE2E端到端DevOps实施框架 我们经常讨论什么是敏捷、什么是精益、什么是DevOps。与其去讨论什么是,不如讨论为什么。 精益、敏捷与DevOps为什么会产生?目的是为解决软件研发交付中遇到的各种问题。 软件研发的过程,是价值交付的过程。而价值交
交付在云端-全云DevOps实践 过去谈到DevOps的时候,往往不是讨论云化的问题,而是讨论工程方法和企业能力。但是现在,在交付方式逐步从单体软件向云上迁移的过程中,大家开始意识到继续在自己的研发环境做基于本地化的私有化工具链已经落伍。于是提出新的要求,做新的全云化的DevOp
持续集成 持续集成概述 持续集成是一种软件开发实践,即团队开发成员经常集成他们的工作,通常每个成员每天至少集成一次,也就意味着每天可能会发生多次集成。每次集成都通过自动化的构建(包括编译,发布,自动化测试)来验证,从而尽早地发现集成错误。 代码检查:提高交付质量 加快代码质量的反
敏捷项目管理 组建Scrum团队 本文将以一个示例项目为对象,介绍如何进行敏捷项目管理,示例项目背景如下: 凤凰商城示例项目介绍 【凤凰商城】示例项目是耗时数月所开发的汽车零部件配件电子商城。项目采用 Scrum模式 进行迭代开发,每个迭代周期为“两周”,前3个迭代已经完成“凤凰商城1