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主要针对单个公司提供的诊断服务,从多维度对一个团队的研发能力进行评估,展现企业研发能力的优势与不足,并给出提升优化建议和解决方案,牵引企业持续提升研发能力 适用于企业客户的如下场景: 需要提升软件产品质量的企业 需要优化研发管理过程的企业 需要挖掘现存研发管理过程问题,并提供解决思路的企业 企业软件研发能力诊断-增量包
深刻理解企业数字化转型及其发展趋势 提升企业高层对数字化转型的决心 学习华为企业数字化转型的实践经验和方法论 初步具备基于自身企业现状设计转型路线的能力 企业主导数字化转型的骨干技术人员(CTO、CIO等): 深刻理解企业数字化转型必要性和重要性 学习华为企业数字化转型的实践经验和方法论 提升数字化建设能力:产品管理和设计、运营/运维、开发集成等
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交通智能体专家服务是华为指派服务专家在客户(指定)的工作地点为客户购买的华为产品提供支持服务。 交通智能体专家服务于指定客户,熟悉客户的流程和需求,熟悉客户的AI环境,专注于AI产品与业务的融合,从战略洞察、痛点分析、方案设计、功能验证、技术问题解答等多层次多维度的服务,帮助客户提升AI产品规划与搭建能力,保障客户业务系统稳定运行。
客户指派一位项目负责人协助华为云实施服务。此负责人应负责双方之协调及管理,负责审核、验收华为云提供的服务。 客户必须提供业务相关的真实信息(包括但不限于企业组织结构、信息化建设、市场、销售等等业务维度)。 如客户组织的活动中含有客户侧的第三方,客户须负责与第三方交涉,协助华为云解决问题。 责任分工矩阵表 以下为职责描述案例,可酌情修改。
施进度和验收标准等。 ROMA Connect架构规划设计 《XX项目架构规划设计说明书》 根据客户需求,对系统实现方法进行分析,描述整个系统实现的总体结构及与子模块的结构,为系统详细设计奠定基础 责任矩阵 共同责任 双方商定并确认具体服务交付方式; 双方商定并确认服务交付计划;
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下设计方案: 云上部署架构设计:从基础设施的计算、存储的规格、网络的分级组网等以及数据库的服务选型、组网规划、集群划分、管理与控制等规划与设计 云上运维架构设计:针对企业云上全量资源,基于华为云上SRE运维最佳实践,帮助企业定制云时代的运维体系,覆盖监控、日志、告警等日常运维活动。
在进行装修的三维建模时,需要考虑不同的装修材料、颜色、质地等特征,以便于模型的准确表达。同时,需要将装修材料和建筑结构进行相应的挂接和协调,以确保室内建筑的美观和舒适。提供LOD100、LOD200、LOD300、LOD400和LOD500精度的建模。 需要将室内装修的场景进行三维重建。 3D模型重建-管线场景
已方收到评审意见后,应5个工作日内完成对交付件的修改,并提交修改后的交付件给甲方验收; 甲方在收到已方提交的交付件后,应在5个工作日内反馈意见给已方,以上过程不应超过3次。如果乙方在交付件提交给甲方后的5个工作日内尚未收到甲方的书面反馈意见,则该轮提交的交付件将被视为已被甲方接受并作为最终版本验收通过。
培训鲲鹏认证伙伴基于鲲鹏开源内核openGauss构建的数据库商业软件,包括安装部署、日志管理、权限管理、备份恢复、安全管理、开发调试等。 培训对象 应用开发工程师 数据库工程师 运维工程师 系统架构师 培训目标 完成该培训后,您将掌openGauss商业软件的安装部署,基本操作使用方法,具备企业数据库管理基本技能。
系统总体方案设计 从当前业务及应用架构角度评估容器化改造的难度,并输入总体的业务容器化方案。 结合企业已有研发与交付流程,设计容器化DevOps的总体方案。 帮助客户在缺少容器系统设计经验的情况下,高效地完成容器系统总体方案设计。同时在过程中培养客户自己的设计人员,传授设计思维,减少学习成本和时间。