专业服务-产品介绍:责任矩阵

时间:2024-05-15 16:32:53

责任矩阵

  1. 共同责任
    • 双方商定并确认具体的业务需求及目标。
    • 双方商定并确认项目管理计划。
    • 双方商定并确认方案内容并评审。
    • 完成合同签订。
  2. 华为责任
    • 华为云需明确此次项目的负责人,因特殊情况导致华为人员变更,需要提前3个工作日知会客户,直至项目最终验收完成。
    • 华为云得到客户授权后,授权数据仅限用于稳定性提升服务中涉及的服务内容,不得超出限定范围。
  3. 客户责任
    • 客户指派一位项目负责人协助华为云实施服务。此负责人应负责双方之协调及管理,负责审核、验收华为云提供的服务。
    • 客户必须提供业务系统相关的信息(包括但不限于应用架构、部署架构、资源数量和性能)。
  4. 责任分工矩阵表

    以下为职责描述案例,可酌情修改。

    • R=责任方/Responsibility
    • S=协助方/Support

    序号

    服务流程

    工作内容

    客户

    华为

    1

    项目小组成立

    与客户确认项目团队组织架构(项目经理、关键用户、最终用户、行业专家)

    S

    R

    2

    制订项目初步计划

    结合企业既定上线目标和实际情况制定项目详细计划

    S

    R

    3

    项目启动会

    宣讲项目目标、实施范围、项目计划、团队组织、团队角色和实施方法

    S

    R

    4

    需求调研

    与各业务部门、IT部门以面对面座谈形式,了解公司现有流程,理解公司业务状况和需求,以便于设计开发符合公司管理需要的系统集成方案

    S

    R

    5

    系统上线

    完成系统的集成开发实施和系统上线

    S

    R

    6

    上线支持

    上线后,协助客户熟练使用系统并管理企业,并解决上线过程中的问题

    S

    R

    7

    项目运行以及验收

    项目工作总结,分析遗留问题,签署验收报告完成项目并移交支持

    S

    R

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