专业服务-产品介绍:责任矩阵
责任矩阵
- 共同责任
- 双方商定并确认具体的业务需求及目标。
- 双方商定并确认项目管理计划。
- 双方商定并确认方案内容并评审。
- 完成合同签订。
- 华为责任
- 华为云需明确此次项目的负责人,因特殊情况导致华为人员变更,需要提前3个工作日知会客户,直至项目最终验收完成。
- 华为云得到客户授权后,授权数据仅限用于稳定性提升服务中涉及的服务内容,不得超出限定范围。
- 客户责任
- 客户指派一位项目负责人协助华为云实施服务。此负责人应负责双方之协调及管理,负责审核、验收华为云提供的服务。
- 客户必须提供业务系统相关的信息(包括但不限于应用架构、部署架构、资源数量和性能)。
- 责任分工矩阵表
- R=责任方/Responsibility
- S=协助方/Support
序号
服务流程
工作内容
客户
华为
1
项目小组成立
与客户确认项目团队组织架构(项目经理、关键用户、最终用户、行业专家)
S
R
2
制订项目初步计划
结合企业既定上线目标和实际情况制定项目详细计划
S
R
3
项目启动会
宣讲项目目标、实施范围、项目计划、团队组织、团队角色和实施方法
S
R
4
需求调研
与各业务部门、IT部门以面对面座谈形式,了解公司现有流程,理解公司业务状况和需求,以便于设计开发符合公司管理需要的系统集成方案
S
R
5
系统上线
完成系统的集成开发实施和系统上线
S
R
6
上线支持
上线后,协助客户熟练使用系统并管理企业,并解决上线过程中的问题
S
R
7
项目运行以及验收
项目工作总结,分析遗留问题,签署验收报告完成项目并移交支持
S
R