需求管理 CODEARTS REQ-如何合理规划Sprint时间盒:解决措施

时间：2024-10-28 15:02:01

需求管理 CODEARTS REQ 迭代计划

解决措施

针对以上问题的分析，建议这种情景下将Sprint的时间盒由一周改为两周。Sprint的时间过短，团队成员会忙于准备计划会议、评审会议及回顾会议，真正完成工作项的时间较少。对于突发事件的应对能力减弱，不利于形成团队稳定的节奏。Sprint的时间过长，失去了短时间盒的优势，失去了时间盒的意义。因此，如果团队在时间盒为一周的Sprint中经常不能完成Sprint目标，可以试着把时间盒调为两周。同时要注意优化用户故事的大小，提高四大事件的效率。

Sprint的时间盒由一周改为两周后影响因素会有所改善，具体如表2所示。

表2 影响Sprint目标因素表（二）
序号	影响因素	Sprint由一周改为两周后的相应缓解
1	探索性工作项多	有相对充分的缓冲时间应对学习、探求性工作以及突发情况。
2	工作领域不熟悉，需要学习成本	有相对充分的缓冲时间应对学习、探求性工作以及突发情况。
3	用户故事比较大	时间相对宽裕后，计划会议开得更充分，用户故事拆分为更小的故事，或者在每项用户故事下建Task。Sprint的目标可以按Task级别来平衡考量完成度。
4	PO完成标准高	时间相对宽裕后，理解PO完成标准更加充分，在计划会议上明确验收标准，包括AC（Acceptance Criteria）和 DoD (Definition of Done)。
5	Sprint周期短	调整周期后，团队成员氛围更加好，每个Spring目标完成度得以改善，成员更加自信。
6	Sprint计划会议和Sprint回顾会议持续时间略长	时间相对宽裕后，每项会议质量有所提高，在合理的时间范围内可以高质量完成会议内容。