企业SAAS应用-方案概述:应用场景
应用场景
全球光伏产业领军者的劳动力管理数字化转型
客户的痛点:
- 客户主要特点:企业人员规模大、区域多且分散;人员种类多,大类包括正常工、外包工、派遣工等,细分则有生产、维修、仓储、销售、后勤等;产品生产种类、数量变化频繁。
- 困难和挑战:集中管控难,一线劳动力不可视,流程和制度的标准化比较差;考勤类别多且复杂,数据收集繁琐,各种工时、休假、加班和津贴等统计和计算难度很大;人员班次种类多,班次变化快。
- 影响:集团和管理层难以采取针对性办法,实现人工成本的控制和劳动效率的提升,不可视还有可能存在法规风险;薪资准确性存疑,考勤工作量大,员工满意度不高;加班失控,人员使用不均衡岗位技能匹配差存在质量安全等隐患。
通过本方案实现的业务效果:
通过盖雅工场劳动力管理解决方案,客实现了劳动力管理的信息化、数字化、智能化。
- 劳动力管理信息化
建立集团统一平台,打通数据壁垒:实现全部人员基于云平台的统一管理,打通人力资源系统、流程管理系统、业务管理系统等数据壁垒,建立全球化的专业规范系统管控,方便管理者实时监管;
规范制度建设,提升跨国用工管理水平:考勤规则统一部署,制度从「挂载墙上」转为「放到心上」 ,进一步提升集团在亚太地区的劳动力管理水平;
- 劳动力管理数字化
考勤实时处理,员工自助提升体验:考勤数据实时处理并及时提醒异常出勤,各个工厂员工可实时查询和自助处理个人考勤数据,提升员工敬业度和幸福度;
降本增效,驱动集团实现长远目标:提高考勤数据的真实性和准确性,降低人事支出成本,同时极大缩短HR月底结算薪资的时间,由5个工作日缩短至5小时,提升工作效率,驱动集团实现长远业务目标。
- 劳动力管理智能化
排班数据准确透明,为管理提供依据:系统自动加班比对,实时生成加班数据及准确的工时结果,加班、调休、欠班等数据系统把控,帮助工时成本降低9%,集团管理者可作参考,用以及时平衡产能;
数据报告助力科学决策,推动集团全球扩张:大量劳动力数据报告支持,让集团高层决策更科学、更清晰,助力阿特斯全球战略和多元化市场布局。