专业服务-产品介绍:服务流程
服务流程
应用现代化服务流程:
服务阶段 |
服务说明 |
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1、项目启动(开工会) |
与企业项目负责人(团队)进行沟通,识别需求、建立预期目标、明确流程、内容、交付物对齐、识别干系人、制定工作计划。企业组织研发骨干参与项目,明确项目背景、意义、重要性 |
2、确定KPI目标 |
通过与企业技术高层到研发骨干的访谈,明确工作中遇到的技术类问题,明确本次涉及的业务范围,与企业项目(团队)进行沟通,系统调研,识别并明确目标KPI,如可靠性目标、系统容量目标等 |
3、现状调研与分析评估 |
通过企业现状调研与诊断评估输出诊断报告,明确宏观问题,在架构、研发治理等多个大维度进行能力评估给出现状与目标,以及对应的大致技术方案。与企业明确具体服务范围 |
4、应用现代化战略规划 |
技术战略制定,明确技术愿景、价值、目标、原则 |
5、阶段一:汇报 |
现状调研与分析评估报告汇报 |
6、目标架构设计 |
基于调研评估结果,完成应用顶层目标架构规划设计,包含设计基线(包括顶层架构设计原则、架构设计流程与规范、API First设计规范、代码工程目录规范、技术选型)和项目适配内容 基于应用架构,推导所需的技术架构以及技术选型 |
7、阶段二:汇报 |
应用顶层目标架构汇报 |
8、应用容量提升设计(可选) |
与企业侧研发共同分析,完成目标架构方案设计,包含接入层,应用层,数据层与基础设施 |
9、应用容量落地实施 |
提供架构优化的实施路径,指导研发团队持续迭代与优化 |
10、应用可靠性提升设计(可选) |
通过企业高可用业务相关的流量分析、数据分析、调用分析、缺陷梳理,输出故障模式列表 |
11、可靠性提升架构设计 |
在故障模式分析、过载控制等能力建设后,并在过程中梳理出了很多爆炸半径较大的问题后,帮助企业制定架构方案,以控制爆炸半径 |
12、可靠性落地实施 |
支持企业技术人员,完成实施,测试结果达成目标KPI |
13、评审验收 |
评审验收 |