智能制造-供应链协同智能调度优化模型库:供应链企业产能仿真建模能力

时间:2025-02-12 14:54:30

供应链企业产能仿真建模能力

供应链上企业产能规划:模拟导入不同未来业务量、不同产品结构配比下,仓库收、存、捡、理发各环节的产能设计。

图1 供应链上企业产能规划
  • 最大产能评估,根据仓库面积,以及未来导入产品结构,评估可支撑的最大产能
  • 产能面积需求评估,根据未来导入产品结构、业务量,以及VTO等参数,分析未来仓库各功能区面积需求
  • 产能多因素模拟,设置可调参数范围,分析不同参数下仓库的面积、产能需求

供应链上企业资源配置:动态模拟未来订单需求、物料计划、现场资源,推荐特出人员/设备/场地资源配置、订单落单与到货计划组合,提前识别风险,平稳交付。

  • 企业输入订单及交货需求、物料清单、现场资源等,通过构建的产能仿真模型,分析出人员配置计划等。
  • 企业输入订单及交货需求、物料清单、现场资源等,通过构建的产能仿真模型,分析出生产设备配置计划等。
  • 企业输入订单及交货需求、物料清单、现场资源等,通过构建的产能仿真模型,分析出仓储场地配置计划等。

供应链企业产能分析生产系统生产线工艺方案模拟仿真、生产线产能及平衡率模拟、工位工序方案模拟分析、设备配置模拟分析等业务场景的建模。

  • 企业输入生产工艺流程,根据生产工艺流程构建生产过程模型,输入产品及物料,输出企业生产系统的产能评估数据。
  • 基于构建的生产线工艺流程的仿真模型,输入工时、工序等生产基础数据,仿真模拟,输出产线工位/工序之间的平衡率。
  • 输入订单产品工艺流程信息,通过生产线仿真建模运行分析,输出生产线的人员、设备等合理的配置数量。
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