云架构中心-COST05-02 建立可以量化的优化目标

时间:2024-07-19 11:31:24

COST05-02 建立可以量化的优化目标

  • 风险等级

  • 关键策略

    成本优化是一项投资,而且是一个需要持续进行的流程。为了向公司或者组织的决策者、利益相关方说明投资的价值,就需要对成本优化自身,尤其是其执行的目标进行量化。从而在持续的优化活动中,都可以从决策者或者利益相关者那里得到支持,并获得一个固化的流程框架来衡量成本优化活动的成果。

    简单的成本优化量化目标/成果就是报告成本节省优化的费用, 例如,您可以建立报告,在不牺牲质量或产出的情况下,给公司或者组织带来多少成本的节省。

    此外优化的量化目标也可以包含效率的提升,例如,从传统IT架构向容器化,Serverless迈进的过程中,您不只是提升了资源利用率,同时也可以是提升了业务开发,部署的速度,从而提升了业务对市场的响应时间,以及人员的效率。这部分也应该列入量化的内容。

    最后,优化的目标是使企业或者组织每一块钱的花费都能产生最大的效益。不能只专注于降低成本而忽略业务价值。设定一个明确的可量化的优化目标,有助于成本优化团队(上文中提到的云业务办公室、云卓越中心或 FinOps 团队)和决策层,利益相关方取得一致。

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